구성원의 성장을 위한 상황대응 리더십

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총 학습일:390일 | 학습시간:9시간 | 난이도:초급 | 강사:이영선 | 강의금액:26,730원 | 교재:없음
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  • 팀 구성원마다의 현 업무역량에 대한 상황판단을 하고 가이드를 제시해 줌으로써 유익한 강의였다
  • 듣기 좋게 설명해주셨습니다.
  • 알기쉽게 강의해주시고 학습자료가 많은 도움이 되었습니다
  • 감사합니다
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진도80%이상, 시험1회
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    강의목표

    - 리더로서의 실무에 맞게 리더십 개념 정립 및 도입 방법을 이해합니다.
    - 구성원의 발달단계를 구분하고 그에 맞는 리더십 유형을 학습합니다.
    - 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 모색합니다.

    강의내용

    - 상황대응리더십의 기본철학을 설명하고 그 의미를 파악할 수 있다.
    - 구성원의 발달단계의 구분요소인 역량과 의욕의 관계를 설명할 수 있다.
    - 팀원의 상황(역량, 의욕)에 따라 리더의 행동이 지시적으로 되어야 하는지 지원적으로 되어야 하는지를 구분하여 설명할 수 있다.
    - 상황대응리더십을 통해 팀원과 리더가 함께 갈 수 있는 성과지향리더십의 의미와 그 방법을 습득할 수 있다.

    학습대상

    - 조직의 부서장으로서 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위해 관련 된 배경 지식과 현장경험을 쌓고자 하는 중간관리자

    추가정보

    학습방법 : HTML5
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    미수료 또는 수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    구성원의 성장을 위한 상황대응 리더십
    1. 상황대응리더십의 이해28 분
    2. 구성원의 발달단계28 분
    3. 구성원의 발달단계 특성과 요구29 분
    4. 상황대응리더십 모델64 분
    5. 상황대응리더십 매칭과 리더십 전략 1(S1, S2)64 분
    6. 리더십 전략 2(S3, S4) 동기부여 방법67 분
    7. 효과적인 임파워먼트 방법62 분
    8. 성과지향 파트너십65 분

    강사소개

    강사명 이영선
    약력
    - 한국생산성본부
    - SK텔레콤

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