계층적 리더십(팀리더 편)_탁월한 그 팀장, 무엇이 다른가!

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학습수강후기

( 3건 )

한달 동안 좋은 교육을 받을 수 있어서 너무나 좋았습니다^^
직장 중간 관리자로 내용 좋아요
아주 듣기 좋았습니다.

과정분류

NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>

수료기준

진도80%이상, 시험2회

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강의목표

- 사회생활의 첫 걸음을 내딛는 사원급에게 공감을 얻고 성찰하여 스스로 행동의 변화를 이끌 수 있다.
- 이론교육 위주의 학습을 벗어나, 현실에 대처하는 스킬과 마인드를 함양할 수 있다.
- 개개인의 미래설계와 더불어 조직에서의 성과를 향상시킬 수 있는 상생의 방안을 도출할 수 있다.

강의내용

- 슬기로운 팀장의 전략적 사고와 합리적 의사결정에 대해 학습합니다.
- 슬기로운 팀장의 퍼실리테이션 전략에 대해 학습합니다.
- 슬기로운 팀장의 변혁적 리더십 전략에 대해 학습합니다.

학습대상

- 비즈니스 마인드와 실전 업무를 학습하고 싶은 임직원
- 성과를 높일 수 있는 실용적인 업무 능력을 향상시키고 싶은 대리급 직원
- 최신 트렌드와 MZ세대에 대한 이해도를 높이고 싶은 임직원

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

계층적 리더십(팀리더 편)_탁월한 그 팀장, 무엇이 다른가!: 1. 나는 '꼰대'팀장일까 '낀대'팀장일까? 팀장, 정말 돌파구는 없는걸까?68 분; 2. 조직의 민첩성을 완성하는 슬기로운 Agile형 팀장79 분; 3. 슬기로운 팀장의 변혁적 리더십 전략85 분; 4. 슬기로운 팀장의 전략적 사고와 합리적 의사결정74 분; 5. 슬기로운 팀장의 퍼실리테이션 전략78 분; 6. 슬기로운 팀장의 성과 창출과 성과 관리 전략68 분; 7. 슬기로운 팀장의 팀워크 향상을 위한 소통 전략78 분; 8. 슬기로운 팀장의 MZ세대 동기부여 전략55 분; 9. 슬기로운 팀장의 효과적인 멘토링 대화 전략61 분; 10.슬기로운 팀장의 성과 촉진 코칭 전략64 분

강사소개

강사명	이소민
약력	[학력] - 성균관대학교 경영학과 박사과정 수료 [경력] - (주)코리아비즈니스컨설팅 - (주)에듀콤