전략적 조직운영을 위한 인사관리 실무

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학습수강후기

( 146건 )

전략적 조직운영은 입사시 꼭 필요한 신입사원의 덕목이라고 생각합니다. 이번 강의를 통해 보다 나은 조직운영의 기초에 대해서 배울 수 있었습니다. 이러한 지식을 통해 현행 업무에 조금 더 접목 시켜 열심히 발로 뛰는 사원이 되어 회사에 이바지 하고싶다는 생각이 들었습니다.
공기업 입사를 준비하고자 인사관리에 관한 교육을 수강했습니다. 조직을 전략적으로 성장시키는 과정에서 인사 관리의 중요성을 강조하는 교육입니다. 회사가 인재를 어떻게 육성하고 관리하는지를 다루는 업무라고만 생각했지만, 위 수강을 통해 회사가 어떤 인재를 원하고, 인재가 될 입장에서 무엇을 준비해야 매력을 발산할 수 있는지 역지사지로 생각해 볼 수 있었던 기회였습니다.
건강보험공단 취업 패키지에 있어서 듣게 된 강의입니다. 공공기관이나 공기업 행정직 준비하는 사람들이라면 직업교육으로 들으면 NCS 직무코드에 맞을겁니다. 인사관리 실무에 대해서 이론적으로 간결하고 정확하게 핵심을 집어주는 강의입니다. 실무를 직접 접하지 못하는 사람들이 이 강의를 들으면 이론적으로 이해하기 좋은 강의라고 생각하여 추천합니다.
공기업 취업을 위해 필요한 직업교육 강의를 에듀퓨어를 통해 들을 수 있었습니다. 특히 전략적 조직운영을 위한 인사관리 실무 강의를 통해 인사 분야의 이론을 습득할 수 있어서 좋았어요! 감사합니다.

과정분류

NCS직무분류 : (02020201) 인사강의더보기>

수료기준

진도80%이상, 시험2회

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내일배움카드(근로자): ※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함

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학습일정보기

※ 기업규모별 지원금 안내

중소기업: 원 / 중견기업: 원 / 대기업: 원

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강의목표

- 인적자원관리 분야의 발전과 최근 특성을 이해할 수 있습니다.
- 직무분석의 목적을 이해하고, 실무에 적용할 수 있습니다.
- 역량중심의 인재 채용과 교육방법을 이해하고 적용할 수 있습니다.
- 인적자원의 평가와 성과관리 방법을 파악하고 적용할 수 있습니다.
- 연봉제 설계 및 보상 제도를 파악하고 적용할 수 있습니다.

강의내용

- 인적자원관리 발전과정에 대해 학습합니다.
- 직무분석 목적에 대해 학습합니다.
- 직무분석 응용활용에 대해 학습합니다.

학습대상

- 인사, 노무, 총무 담당 부서의 관리자 및 실무자
- 각 기업체 내부의 조직 및 인력 관리가 필요한 부서장 및 관리자
- 전략 기획 담당 부서의 관리자 및 실무자

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

전략적 조직운영을 위한 인사관리 실무: 1. 인적자원관리 발전과 최근 특성 이해36 분; 2. 직무분석 목적과 직무분석 활용34 분; 3. 직무분석 응용활용(인력계획 및 적정인원 산정)33 분; 4. 직무분석 응용활용(직무평가 및 직무급)34 분; 5. 역량 개념과 역량 모델링36 분; 6. 선발 및 역량면접36 분; 7. 역량중심 교육과 Assessment Center35 분; 8. CDP41 분; 9. 조직적응과 이직관리 모델31 분; 10.평가방법32 분; 11.목표관리MBO32 분; 12.BSC 성과관리 방법39 분; 13.임금관리와 임금정책31 분; 14.연봉제 설계 와 인센티브36 분; 15.임금피크제와 복리후생30 분; 16.직급체계와 승진31 분

강사소개

강사명	정종태
약력	[학력] 고려대학교 경영학과(경영관리전공) 박사졸업 [경력] 시큐브 컨설팅 대표 컨설턴트 고려대 한양대 교수 하이에이치알컨설팅 한국 생산성본부 지도위원 동부그룹 시스템 컨설팅 HR센터장 신한증권 인사팀장 국민은행 인사기획담당