플랜트·건설 프로젝트 통합관리의 이해 및 실무

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과정분류

NCS직무분류 : (14040301) 플랜트사업관리강의더보기>

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진도80%이상, 시험2회

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내일배움카드(근로자): ※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함

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강의목표

- 글로벌 프로젝트의 통합관리에 대한 개념을 설명할 수 있습니다.
- 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 프로젝트관리 계획서 개발에 대해 이해하고 설명할 수 있습니다.
- 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 프로젝트관리 작업지시 및 관리에 대해 설명할 수 있습니다.
- 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 프로젝트 지식관리에 대해 설명할 수 있습니다.
- 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 작업감시 및 통제를 설명할 수 있습니다.
- 플랜트·건설·엔지니어링프로젝트 통합관리의 프로젝트 또는 단계 종료에 대해 설명할 수 있습니다.

※ 본 과정은 자격증 대비 과정이 아닌 직무능력향상 과정입니다.

강의내용

- 프로젝트 관리 지식체계에 대해 학습합니다.
- 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 및 운영관리 간 관계에 대해 학습합니다.
- 조직차원 프로젝트 관리와 전략에 대해 학습합니다.

학습대상

- 플랜트·건설·엔지니어링 프로젝트 관리 관련 실무를 담당하고 있는 실무자 및 건설 프로젝트 관련 실무자
- 플랜트·건설·엔지니어링 프로젝트의 대상이 되는 모든 기업의 임직원
- 플랜트·건설·엔지니어링 기업의 전략 수립 및 조정 업무를 담당하는 부서의 실무자 및 관리자

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

플랜트·건설 프로젝트 통합관리의 이해 및 실무: 1. 서론 (1) - 프로젝트 관리 지식체계(PMBOK)의 이해34 분; 2. 서론 (2) - 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 및 운영관리 간 관계33 분; 3. 서론 (3) - 조직 차원 프로젝트 관리(OPM)와 전략32 분; 4. 서론 (4) - 프로젝트 관리 프로세스와 지식영역28 분; 5. 서론 (5) - 프로젝트 관리 비즈니스 문서 및 성공대책29 분; 6. 프로젝트가 운영되는 환경 (1) - 기업환경 요인과 조직 프로세스 자산29 분; 7. 프로젝트가 운영되는 환경 (2) - 조직 시스템28 분; 8. 프로젝트 관리자의 역할 (1) - 정의 및 영향력 범위32 분; 9. 프로젝트 관리자의 역할 (2) - 역량과 통합수행28 분; 10.플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (1) - 통합관리 개요31 분; 11.플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (2) - 프로젝트 헌장 개발31 분; 12.플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (3) - 프로젝트 관리 계획서 개발32 분; 13.플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (4) - 프로젝트 작업 지시 및 관리30 분; 14.플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (5) - 프로젝트 지식 관리31 분; 15.플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (6) - 프로젝트 작업 감시 및 통제33 분; 16.플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (7) - 통합 변경통제 수행29 분; 17.플랜트·건설 프로젝트 통합관리 (8) - 프로젝트 또는 단계 종료32 분