스마트 팀장의 리더십 매뉴얼 15가지

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총 학습일:390일 | 학습시간:17시간 | 난이도:초급 | 강사:정진호 | 강의금액:50,490원 | 교재:없음
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  • 리더십 교육 받았던 강의 중 교육 커리큘럼이 가장 체계적으로 짜여졌다고 생각합니다. 꼭 팀장급이 아니어도 업무에 도움이 될 것 같아 가능하면 저희 팀원들에게도 보여주소 싶네요.
  • 이번 교육은 만족합니다.
  • 리더의 역할과 직원육성, 조직관리에 관한 조언 감사드립니다 현 업무에 더욱 충실히 활용하여 가치있는 리더가될수 있도록 노력하겠습니다
  • 스마트 팀장의 리더십 과정을 수강하면서 리더로써의 해야 할 일 그리고 리더로써 팀원들에게 해야 할 부분등에 대하여 잘 이해를 했습니다. 이번 과정에서 숙지한 내용을 항상 머리속에 숙지하고 리더로써의 역할을 잘 이행해 나갈수 있도록 하겠습니다.
과정분류
수료기준
진도80%이상, 시험2회
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※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함
 
 
학습기간
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    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
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    강의목표

    - 팀장의 역할과 요구되는 역량의 이해를 통해 능력 개발 계획을 수립할 수 있습니다.
    - 팀장이 팀을 관리해 나가는데 필요한 리더십 역량을 각 직무수행 요소와 매칭시켜 이해할 수 있습니다.
    - 팀 단위 실무를 추진할 때 맞게 되는 다양한 상황에 대한 리더십 대응 역량을 강화할 수 있습니다.
    - 업무관리 영역, 인적관리 영역, 자기관리 영역의 리더십 역량을 고루 습득할 수 있습니다.

    강의내용

    - 팀장의 역할에 맞는 책임이 무엇인지 이해할 수 있다.
    - 문제해결 과정을 이해하여 단계적 접근방식의 합리적 문제 해결법을 실무에 활용할 수 있다.
    - 리더가 지녀야할 올바른 성과평가 태도와 방법을 알고 실무에 활용할 수 있다.
    - 팀장 연간 자기관리 계획을 세우고, 팀장이 갖추어야 할 리더십을 찾을 수 있다.

    학습대상

    - 중간관리자 및 팀장
    - 승진을 대비 하는 예비 관리자
    - 경영 및 인사조직 관리자
    - 팀관리 프로젝트 매니저

    추가정보

    학습방법 : HTML5
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    미수료 또는 수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    스마트 팀장의 리더십 매뉴얼 15가지
    1. 팀장의 역할과 책임 60 분
    2. 목표설정 Skill 63 분
    3. 의사결정 Skill 71 분
    4. 문제해결 Skill 88 분
    5. 팀 운영 Skill 59 분
    6. 위기관리 Skill 59 분
    7. 성과관리 Skill 48 분
    8. 회의운영 Skill 52 분
    9. 코칭 Skill 58 분
    10.갈등관리 Skill 62 분
    11.동기부여 Skill56 분
    12.인재육성 Skill67 분
    13.상사관리 Skill76 분
    14.커뮤니케이션 Skill54 분
    15.변화관리 Skill60 분
    16.자기관리 Skill63 분

    강사소개

    강사명 정진호
    약력
    [학력]
    고려대학교 교육대학원 기업교육(석사졸업)

    [경력]
    현) 정진호가치관경영연구소 더밸류즈 대표
    현) 국가공무원인재개발원 공직가치 전문교수
    전)㈜아이지엠세계경영연구원
    전) 현대경제연구원 인재개발원 실장, 현대오토에버 팀장
    전) KBS1라디오 '힐링이 필요해' 고정패널

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