SMART 경영을 위한 전략적 기술경영(MOT)

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총 학습일:390일 | 학습시간:20시간 | 난이도:초급 | 강사:이주성 | 강의금액:59,400원 | 교재:없음
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  • 기초적인 경영지식이 부족하여 저에게는 꼭 필요한 강의였습니다. 시각적인 자료들 뿐만 아니라, 전문적인 강사분들의 역량이 뛰어났습니다. 전체적인 학습 구성과 과정, 시각자료, 내용 등이 배우는 데 큰 도움이 되었습니다.
  • 기술경영에 대한 내용을 상세하게 배울 수 있었습니다. 경영학은 공부했었지만 기술경영은 생소한 부분이었으나 이번 계기로 차이점과 개념을 알게 되었습니다. 강사분들도 친절하고 상세하게 설명해 주셔서 이해가 잘 갔습니다. 강의 추천드립니다. 경영기획 쪽이라 공기업 지원 시 직업교육으로 인정 받을 수 있어서 좋네요.ㅎㅎ
  • 강의 주제에 맞는 다양한 기업의 사례들을 제시해주어 기술경영에 대한 완벽한 이해가 가능했던 강의였습니다. 말하는 속도와 분량, 페이지 수 등도 적절하게 구성되어 있습니다.
  • 매우 쉽고 체계적인 컨텐츠로 구성되어 있으며, 후반부에 전문가의 영상 강좌가 함께 포함되어 있어 전반적인 강의가 매우 만족스러웠습니다.
과정분류
수료기준
진도80%이상, 시험2회
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※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함
 
 
학습기간
학습일정보기
    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
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    강의목표

    - 기술기획, 기술경영의 개념과 과정을 알 수 있습니다.
    - 기업의 장기 생존을 위한 핵심기술 개발의 중요성을 알 수 있습니다.
    - 기술경영의 전략을 단계별로 개념과 수행과제를 알 수 있습니다.
    - 기술경영전략을 실행하기 위한 원칙과 네트워킹의 기술을 알 수 있습니다.
    - 기업의 MOT 사례들을 확인하고 문제점과 이슈사항을 찾고, 전략 수립에 활용할 수 있습니다.

    강의내용

    - 기술경영의 배경과 개념에 대해 학습합니다.
    - 전략적 기술경영의 필요성에 대하여 학습합니다.
    - 성공적인 변화를 위한 5가지 변화 전략에 대해 학습합니다.
    - 인재 활용 전략에 대해 학습합니다.
    - Dominant design의 특징에 대해 학습합니다.

    학습대상

    - R&D 부서 담당자
    - 엔지니어링, 제조 등의 기업체 근무자
    - 전사 MOT에 대한 이해가 필요한 전략기획, 경영지원팀 근무자
    - 기술기획과 핵심역량 강화를 위한 전략 수립이 필요한 관리자

    추가정보

    학습방법 : HTML5
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    미수료 또는 수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    SMART 경영을 위한 전략적 기술경영(MOT)
    1. 신기술에 대한 도전의 중요성51 분
    2. R&D에 대한 지속적인 노력52 분
    3. 고객과 기술에 대한 이해51 분
    4. 성공하는 기술과 경영자51 분
    5. MOT 스킬업- 전략적 기술경영의 체계 46 분
    6. MOT 스킬업- 전략적 기술경영의 모델27 분
    7. 기업의 생존과 경영전략의 중요성60 분
    8. 성장을 위한 전략 수립55 분
    9. 변화를 위한 전략 수립44 분
    10.창조를 위한 전략 수립46 분
    11.핵심역량의 개발40 분
    12.MOT 스킬업 - 기술전략의 수립47 분
    13.MOT 스킬업 - R&D 프로젝트42 분
    14.기업의 장기생존을 위한 원천기술 개발53 분
    15.핵심기술을 보유한 인재경영 전략 48 분
    16.변화전략의 실행48 분
    17.기술의 네트워킹으로 기회 창출61 분
    18.시장을 장악하는 Dominant Design 전략64 분
    19.MOT 스킬업 - 기술경영 평가48 분

    강사소개

    강사명 이주성
    약력
    전) 도쿄대 advanced economic engineering 연구원
    전) LG cns Entrue consulting partners 선임 컨설턴트
    전) 연세대학교 경영학과 조교수

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