워크다이어트의 첫걸음, 업무 고정관념 탈출하기

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총 학습일:390일 | 학습시간:26시간 | 난이도:초급 | 강사:김익성 | 강의금액:77,220원 | 교재:없음
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진도80%이상, 시험2회, 과제1회
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    강의목표

    - 기본 업무의 속성과 흐름을 이해함으로써 기존의 잘못된 직무 낭비 요소를 새롭게 정의하고 개선할 수 있습니다.
    - 업무 방해 요소를 이해하여 제거함으로써, 업무 처리 역량을 강화하고 개인 차원의 업무 성과를 극대화 할 수 있습니다.
    - 팀 단위 실무를 추진할 때 맞게 되는 다양한 상황에 대한 적절한 대처 방법을 습득함으로써 팀 성과 향상을 꾀할 수 있습니다.

    강의내용

    - 고정관념의 악영향에 대해 학습합니다.
    - 업무 우선순위에 대해 학습합니다.
    - 업무 방해 요인에 대해 학습합니다.

    학습대상

    - 중간관리자 및 팀장
    - 승진을 대비 하는 예비 관리자
    - 경영 및 인사조직 관리자
    - 팀관리 프로젝트 매니저

    추가정보

    학습방법 : HTML5
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    미수료 또는 수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    워크다이어트의 첫걸음, 업무 고정관념 탈출하기
    1. 기본 생각 뒤집기_ 고정관념을 버리면, 일이 새롭게 보인다79 분
    2. 업무량이 많다는 생각 뒤집기_업무의 우선순위를 정하라29 분
    3. 업무량이 많다는 생각 뒤집기_업무 스케줄을 뒤집어라29 분
    4. 업무 방해에 대한 생각 뒤집기_능률을 저해하는 방해 요인을 찾아라30 분
    5. 업무 방해에 대한 생각 뒤집기_업무 구조와 집중 요소부터 찾아라29 분
    6. 업무 방식 뒤집기_프로세스의 흐름 속에서 핵심 업무를 정의하라54 분
    7. 요령 중시의 생각 뒤집기_요령과 테크닉의 함정을 찾아라39 분
    8. 요령 중시의 생각 뒤집기_업무는 요령 보다 기본기가 중요하다30 분
    9. 보고가 어렵다는 생각 뒤집기_보고는 업무 공유와 소통의 시작과 끝이다64 분
    10.말을 잘하겠다는 생각 뒤집기_말을 잘하기보다 올바른 커뮤니케이션을 모색하라63 분
    11.능력은 타고난다는 생각 뒤집기_맥락의 중요성을 인식해라29 분
    12.능력은 타고난다는 생각 뒤집기_단계적으로 업무 맥락을 분석하면 답이 보인다38 분
    13.불합리한 지시에 대한 생각 뒤집기_항상 옳은 업무지시만 있는 것은 아니다52 분
    14.시간이 경력이라는 생각 뒤집기_현장 역량 강화 프로그램을 이해하라57 분
    15.정보가 넘친다는 생각 뒤집기_정보의 수집, 분석, 괸리 기법을 도입하라59 분
    16.회의에 대한 생각 뒤집기_회의에 회의를 갖지 말자36 분
    17.회의에 대한 생각 뒤집기_회의 안건은 실천으로 이어가라35 분
    18.갈등에 대한 두려움 뒤집기_건강한 갈등을 정의하라36 분
    19.갈등에 대한 두려움 뒤집기_건강한 갈등 관리로 조직 열정을 이어가라30 분
    20.만장일치의 강박관념 뒤집기_팀과 팀워크를 이해하라36 분
    21.만장일치의 강박관념 뒤집기_팀워크 관리 기법으로 다양성을 조합하라32 분
    22.나 혼자 해결하려는 생각 뒤집기_ 팀워크로 협력과 협업하라49 분
    23.익숙한 방식에 안주하려는 생각 뒤집기_환경변화에 따라 프로세스를 혁신하라31 분
    24.변화를 대하는 태도 뒤집기_두려움을 극복하고 변화에 임하자29 분
    25.업무 뒤집기에 대한 생각 뒤집기_배운 걸 종합적으로 활용하여 계속 뒤집자59 분

    강사소개

    강사명 김익성
    약력
    - 현) ㈜아그막 책임연구원
    - 전) 한국 청소년 연맹 레크레이션 지도자
    - 전) 한겨레 지식포탈 Know21 명예기자
    - 전) 중앙노사교육원 “실무인사관리 교육”강사
    - 현) Effective Personal Leadership (LMI) Facilitator

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