OK를 부르는 문제해결과 보고 스킬

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총 학습일:390일 | 학습시간:18시간 | 난이도:초급 | 강사:정필영 | 강의금액:53,460원 | 교재:없음
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진도80%이상, 시험2회
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    강의목표

    - 과제중심의 문제해결을 위한 경영환경 분석 방법 및 다양한 업계 분석 모델을 파악할 수 있다.
    - 비즈니스 프로젝트를 위한 목표설정, 가설 설정과 도출 및 데이터 수집, 스토리보드 작성, 인터뷰 기법을 파악할 수 있다.
    - 문제해결에 대한 올바른 보고서 작성과 효율적인 프레젠테이션 방법을 숙지할 수 있다.

    강의내용

    - 문제해결 기본 모델의 이해에 대해 학습합니다.
    - 가설과 가설의 도출에 대해 학습합니다.
    - 수평적 논리와 수직적 논리에 대해 학습합니다.
    - 프레젠테이션의 위험과 리뷰에 대해 학습합니다.

    학습대상

    - 기업 생존의 핵심 이슈, 문제해결 및 보고를 위한 안목 구축이 필요한 기업체 전 임직원
    - 경영지원, 경영혁신 등의 부서 담당자

    추가정보

    학습방법 : html5
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    미수료 또는 수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    OK를 부르는 문제해결과 보고 스킬
    1. 어떻게 문제를 해결하고 보고할 것인가?29 분
    2. 문제해결의 기본 도구, 경영환경 분석을 활용하라32 분
    3. 다양한 분석 모델을 활용하라(1)35 분
    4. 다양한 분석 모델을 활용하라(2)33 분
    5. 목표 설정은 비즈니스 프로젝트의 시작이다36 분
    6. 문제해결 프로세스를 파악하라 34 분
    7. 가설 설정으로 탁월한 결론을 도출하라33 분
    8. 데이터 매트릭스로 데이터를 수집하라 33 분
    9. 스토리보드를 통해 전체를 보는 안목을 키워라34 분
    10.인터뷰 기법인 PROCESS를 활용하라33 분
    11.데이터 분석과 진단으로 논리도를 작성하라35 분
    12.보고서는 논리와 헤드라인이 중심이다32 분
    13.보고서의 상세 지원 데이터를 준비하라33 분
    14.설득력을 높이는 보고서 구성 전략을 세워라34 분
    15.보고서 품질의 핵심인 내용을 구조화하라33 분
    16.효율적인 표현 방법으로 보고 내용을 점검하라36 분
    17.프레젠테이션이 성공적인 보고회를 좌우한다40 분

    강사소개

    강사명 정필영
    약력
    [학력]
    - Bond University / International Relations 전공

    [경력]
    - 현)하이트진로㈜
    - 전)삼정 KPMG
    - 전)KT Innoedu(舊 CyberMBA)
    - 전)액센츄어

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