[HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리.

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진도80%이상

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강의목표

- 성과관리 기본 개념, 최근 트렌드 등 실무적인 지식과 방법을 이해한다.
- 전략적 조직평가지표와 객관적 개인평가지표를 설정 및 도출할 수 있다.
- 합리적인 평가체계 구축과 운영의 공정성을 확보할 수 있다.
- 임금 조정안 수립을 위하여 거시적 경제 지표 및 미시적 관련 자료를 조사할 수 있다.
- 조직의 지불능력, 생계비, 동종업계의 임금수준을 고려하여, 직급별 임금인상률을 추정할 수 있다.
- 개인별로 산출된 임금을 기초로 구성원과 임금계약을 체결할 수 있다.

강의내용

- 성과관리의 이해에 대해 학습합니다.
- 평가운영체계구축 방법에 대해 학습합니다.
- 임금수준의 결정요소와 임금전략에 대해 학습합니다.
- 임금체계를 통한 임금관리에 대해 학습합니다.
* 자세한 내용은 아래 목차를 확인해주세요.

학습대상

- 인사·노무 관련 업무 담당자 및 실무자
- 성과관리 및 임금·보상관리 배경 지식을 쌓고자 하는 자

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

[HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리: 1. 성과관리의 이해41 분; 2. 전략적 조직평가지표 설정32 분; 3. 객관적 개인 업적평가지표 설정36 분; 4. 객관적 개인 역량평가지표 설정34 분; 5. 평가운영체계 구축 방법39 분; 6. 평가점수 및 등급 산정 방법35 분; 7. 평가 프로세스 설정29 분; 8. 평가결과 활용33 분; 9. 전략적 보상관리 요건과 임금관리33 분; 10.임금수준의 결정요소와 임금전략31 분; 11.사회성 기반의 임금조정 이해34 분; 12.기업성 기반의 임금수준 책정을 위한 조사 방법35 분; 13.생산성 기반의 임금조정기법 이해36 분; 14.임금체계를 통한 임금관리 35 분; 15.성과지향형 임금제의 설계 기법34 분; 16.임금계약의 체결과 임금계약 관련 법률의 이해33 분

강사소개

강사명	박준우
약력	- 현대모비스(주)인사기획, 노무기획 - (주)KTF 인사기획, 노사기획 - 현대모비스(주) 인사관리, 노무관리 - 한국생산성본부 출강