[팔색쇼] 성과를 지배하는 에이스 직장인 되는 법

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총 학습일:390일 | 학습시간:9시간 | 난이도:초급 | 강사:이호철 | 강의금액:26,730원 | 교재:없음
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진도80%이상, 시험2회, 과제1회
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    강의목표

    - 성과 평가를 잘 받는 것의 중요성에 대해 설명할 수 있습니다.
    - 목표 수준 설정과 달성 활동에 집중하여 성과를 높일 수 있습니다.
    - 우호적인 관계 형성을 통해 조직의 단합과 긍정적인 분위기를 창출할 수 있습니다.

    강의내용

    - 성과를 높이는 CARE tool을 이해할 수 있다.
    - 나에 대한 상사의 호감을 높일 수 있는 방법을 설명할 수 있다.
    - 보다 긍정적인 평가를 받을 수 있는 자세와 칭찬하는 법을 활용할 수 있다.
    - 상사의 업무 스타일에 맞추어 적합한 커뮤니케이션을 활용할 수 있다.

    학습대상

    - 조직 내에서 좋은 평가를 받고 직장생활에 활기를 불어넣고자 하는 자
    - 평가관리를 통해 고과관리 및 승진관리를 하고자 하는 자

    추가정보

    학습방법 : HTML5
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    미수료 또는 수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    [팔색쇼] 성과를 지배하는 에이스 직장인 되는 법
    1. 평판이 곧 성과를 말한다31 분
    2. 고정 관념을 깨야 좋은 전략이 나온다33 분
    3. 목표 수준 설정은 명확해야 한다33 분
    4. 업무는 소개부터가 시작이다32 분
    5. 호감 지수는 긍정적인 태도에서 나온다36 분
    6. 추정 사고력은 어려운 업무를 해결한다34 분
    7. 우호적인 환경은 좋은 평가를 부른다33 분
    8. 상사 유형에 맞는 설득을 해야 한다34 분

    강사소개

    강사명 이호철
    약력
    2009.09~현재: 비즈센 / 대표코치
    2005.09~2009.6 : ㈜엘앤아이컨설팅 /교육사업부사장
    2004.03~2005.08 : ㈜피큐피피 / 대표
    987.12~2004.02 : ㈜LG전선 / 경영기획실팀장
    [강의경력]
    2009년 - 효성,한국콜마,리바트,한화, 삼성전기,
    가스공사 등에서 문제해결,기획,보고력,프레젠테이션 강의
    2008년 -매일경제,정보통신부,효성,포스코,서울시,한화, 신도리코, 한국가스공사 등에서 문제해결,
    프레젠테이션, 합리적 의사결정, 기획력 등 강의
    저서
    맥킨지식 보고대답 기술 44(어드북스, 2009년)
    맥킨지식 문제해결 로직트리(어드북스, 2009년)
    창의력 아이디어(북오션, 2008년)

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