나무가 아닌 숲을 보라! 리더십 스펙트럼의 비밀

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총 학습일:390일 | 학습시간:18시간 | 난이도:중급 | 강사:김정현 | 강의금액:53,460원 | 교재:없음
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  • 얼떨결에 동료 여직원의 추천으로 이 리더쉽 강의를 듣게 되었는에 막연한 리더쉽을 체계적으로 배웠을뿐만 아니라 미래 삶의 방향을 재 설정하게 되었고 현재 근무하는 직장에서 내가 하급자로서, 동료로서, 상급자로의 나의 책무와 할 바를 어떻게 해야만 주위로부터 칭찬 받고 또한 나 자신이 스스로 만족하며 자긍심을 갖고 살아 갈 수 있나 하는 삶의 태도를 심도 있게 잘 가르켜 주는 인생의 나침반 같은 강의를 듣게 되어 너무 감사하고, 이번에 그동안 무심하게 지나쳐 왔던 무수한 인간 관계를 다시 한번 더 되돌아 볼 수 있는 기회가 되지 않았나 생각이듭니다. 지금까지의 인간 관계나 새로운 만남에서 내가 어떻게 행동하고 처신해야 하는 가를 깨우쳐주는 좋은 시간이었다고 생각됩니다. 교수님을 비롯한 강의 관계자님들께 감사드리고 다른 좋은 강의도 듣을 수 있는 기회를 갖도록 하겠습니다.
  • 지루하지 않았고 이 교육을 통해 리더십을 키울수 있었고 나도 리더가 되면 잘 할 수 있을 것 같다는 자신감을 가질 수있도록 도와준 교육이 되었다
  • 알찬교육내용이 여구요. 다소 어려운 점도 있었습니다.^^
  • 좀더 쉬운용어 선택
과정분류
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진도80%이상, 시험2회, 과제1회
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※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함
 
 
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    강의목표

    - 급변하고 있는 현대 경영의 흐름 별 요소를 이해하여, 상호 보완적인 관계 속에서 유능한 리더에게 요구되는 요소를 효과적으로 활용할 수 있습니다.
    - (조직 측면) 리더십의 본질적 실천영역을 7가지 관점으로 분류하여 경영환경에 필요한 구체적인 체계를 확립할 수 있습니다.
    - (리더 측면) 실천영역 7가지 법칙별 제공된 전략을 우리 현실에 맞게 업무환경에 적용하여 우리 조직의 경쟁력을 강화할 수 있습니다.
    - (구성원 측면) 조직에서 요구하고 있는 리더의 종합적인 분석과 대응능력을 강구하여 리더로써 경쟁력 제고방안을 모색할 수 있습니다.

    강의내용

    - 리더십의 원칙을 현장에서 실무적으로 적용할 수 있고, 선택과 집중의 원리를 통해 리더십의 중요성을 설명할 수 있다.
    - 위기관리에 필요한 문제의 본질을 파악하고 대응책을 제시하는 유연한 대처능력을 키울 수 있다.
    - 기업의 규모에 걸맞는 사회적 책임을 실천할 수 있다.
    - 리더의 브랜드 전략의 의미를 알고 이에 대한 시대 상황의 변화에 따른 리더십을 조직에서 함께 공유하여 실천할 수 있는 방법으로 확장할 수 있다.

    학습대상

    - 리더십의 요인을 경영학 관점으로 접근하여 종합적 이해를 도모하고, 조직에서 필요로 하는 역량을 강화하고자 하는 직원

    추가정보

    학습방법 : HTML5
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    미수료 또는 수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    나무가 아닌 숲을 보라! 리더십 스펙트럼의 비밀
    1. 리더십의 구성체계와 통합모형45 분
    2. 선택과 집중을 위한 리더십 통찰54 분
    3. 경영환경의 구성체계와 신속한 대응49 분
    4. 정보 속 종합적 판단을 이끄는 통계의 분석 49 분
    5. 합리적인 의사결정을 위한 리더의 전략66 분
    6. 혁신을 위한 조직적 비전개발 전략43 분
    7. 위기관리 능력의 DNA56 분
    8. 성공적 위기관리의 사례분석48 분
    9. 위기관리와 리더의 사회적 책임51 분
    10.효과적인 비즈니스 커뮤니케이션의 기본적 이해55 분
    11.인적자원의 선발과 관리체계57 분
    12.조직관리의 원칙과 조직리더십45 분
    13.웃는 직원, 웃는 회사, 기업문화 혁신 전략33 분
    14.내부고객을 만족시키는 경쟁력33 분
    15.브랜드전략과 서비스 리더십의 행동 전략48 분
    16.고객만족을 넘어 고객감동으로39 분
    17.차별화된 리더 브랜드를 수립하는 전략77 분

    강사소개

    강사명 김정현
    약력
    현) 과정기획 및 설계 전문가
    경희대 산업공학과 졸업
    전 ㈜에니넷 대표이사
    전 캠퍼스21 과정 설계 책임 연구원
    전 이매니지먼트 윤리경영 연구소장

    [강의이력]
    1995. 삼성 그룹 인터넷 활용 강의
    2000. 현대자동차 디지털 컨텐츠의 미래 강의
    2004. 하이닉스 반도체 윤리경영 임원 워크샵 외 다수

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