나무가 아닌 숲을 보라! 리더십 스펙트럼의 비밀.

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강의목표

- 급변하고 있는 현대 경영의 흐름 별 요소를 이해하여, 상호 보완적인 관계 속에서 유능한 리더에게 요구되는 요소를 효과적으로 활용할 수 있습니다.
- (조직 측면) 리더십의 본질적 실천영역을 7가지 관점으로 분류하여 경영환경에 필요한 구체적인 체계를 확립할 수 있습니다.
- (리더 측면) 실천영역 7가지 법칙별 제공된 전략을 우리 현실에 맞게 업무환경에 적용하여 우리 조직의 경쟁력을 강화할 수 있습니다.
- (구성원 측면) 조직에서 요구하고 있는 리더의 종합적인 분석과 대응능력을 강구하여 리더로써 경쟁력 제고방안을 모색할 수 있습니다.

강의내용

- 리더십의 원칙을 현장에서 실무적으로 적용할 수 있고, 선택과 집중의 원리를 통해 리더십의 중요성을 설명할 수 있다.
- 위기관리에 필요한 문제의 본질을 파악하고 대응책을 제시하는 유연한 대처능력을 키울 수 있다.
- 기업의 규모에 걸맞는 사회적 책임을 실천할 수 있다.
- 리더의 브랜드 전략의 의미를 알고 이에 대한 시대 상황의 변화에 따른 리더십을 조직에서 함께 공유하여 실천할 수 있는 방법으로 확장할 수 있다.

학습대상

- 리더십의 요인을 경영학 관점으로 접근하여 종합적 이해를 도모하고, 조직에서 필요로 하는 역량을 강화하고자 하는 직원

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

나무가 아닌 숲을 보라! 리더십 스펙트럼의 비밀: 1. 리더십의 구성체계와 통합모형45 분; 2. 선택과 집중을 위한 리더십 통찰54 분; 3. 경영환경의 구성체계와 신속한 대응49 분; 4. 정보 속 종합적 판단을 이끄는 통계의 분석 49 분; 5. 합리적인 의사결정을 위한 리더의 전략66 분; 6. 혁신을 위한 조직적 비전개발 전략43 분; 7. 위기관리 능력의 DNA56 분; 8. 성공적 위기관리의 사례분석48 분; 9. 위기관리와 리더의 사회적 책임51 분; 10.효과적인 비즈니스 커뮤니케이션의 기본적 이해55 분; 11.인적자원의 선발과 관리체계57 분; 12.조직관리의 원칙과 조직리더십45 분; 13.웃는 직원, 웃는 회사, 기업문화 혁신 전략33 분; 14.내부고객을 만족시키는 경쟁력33 분; 15.브랜드전략과 서비스 리더십의 행동 전략48 분; 16.고객만족을 넘어 고객감동으로39 분; 17.차별화된 리더 브랜드를 수립하는 전략77 분

강사소개

강사명	김정현
약력	현) 과정기획 및 설계 전문가 경희대 산업공학과 졸업 전 ㈜에니넷 대표이사 전 캠퍼스21 과정 설계 책임 연구원 전 이매니지먼트 윤리경영 연구소장 [강의이력] 1995. 삼성 그룹 인터넷 활용 강의 2000. 현대자동차 디지털 컨텐츠의 미래 강의 2004. 하이닉스 반도체 윤리경영 임원 워크샵 외 다수