100년 기업의 변화경영

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총 학습일:390일 | 학습시간:20시간 | 난이도:초급 | 강사:윤정구 | 강의금액:59,400원 | 교재:없음
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  • 규모에 상관없이 업체를 운영중인 분들에게 많은 도움이 될거라 생각한다 잘못알고 잇엇던 점도 확인할 수 잇엇고 당연히 그래야 하는것인지 알앗던 것도 다시 한번 확인할 수 잇는 시간이엇다. 언제가 규모가 잇는 사업장을 운영하게 된다면 그전에 다시 한번 수강하고 싶다
  • 쉽고 잘 이해됐어요
  • 경영학 관련으로 문외한이었는데, 기본적인 내용과 회사 생활에 유용하게 활용할 수 있는 이론들을 잘 배웠습니다.
  • 시험이 조금 어려웠지만 잘 들었습니다.
과정분류
수료기준
진도80%이상, 시험2회
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※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함
 
 
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    강의목표

    - 변화의 필요성 및 목적을 파악하고 근원적 변화를 위한 방안 및 조직과 개인의 변화관계를 인식하여 변화 챔피언의 역할을 설명할 수 있다.
    - 변화경영의 E전략과 O전략에 대해 이해하고 조직변화를 위한 변화모형에 대해 설명할 수 있다.
    - 근원적 변화를 못하는 이유와 변화를 위한 방법을 알아보고 타 사의 변화전략에 대한 사례를 통해 변화를 위한 효과적인 전략을 이해할 수 있다.
    - 변화의 목적지에 도달하기 위한 정신모형의 의미, 비전설정을 위한 가이드라인을 통해 비전을 설계하며 비전달성을 위한 커뮤니케이션의 중요성에 대해 설명할 수 있다.
    - 변화경영을 위한 시스템 구축의 방법을 이해하고 변화경영을 위한 동적역량관리 방안과 변화챔피언 9단계 모형에 따른 변화단계별 행동방향을 설명할 수 있다.

    강의내용

    - 변화경영에 대한 두 가지 전략에 대해 학습합니다.
    - 조직의 근원적 변화가 어려운 이유에 대해 알아보고 이에 해당하는 해결방법을 학습합니다.
    - 비전 설계 및 비전 커뮤니케이션, 비전 프로젝트에 대해 학습합니다.
    - 시스템 구축 및 HR 시스템 구축에 대해 학습합니다.

    학습대상

    - 전 임직원
    - 경영지원, 전략기획 부서 담당자
    - 변화경영에 대한 마인드를 함양하고 싶은 직장인

    추가정보

    학습방법 : HTML5
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    미수료 또는 수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    100년 기업의 변화경영
    1. 혼돈이론과 근원적 변화41 분
    2. 영웅의 여행37 분
    3. 변화 챔피언41 분
    4. 변화경영에 관한 몇 가지 신화38 분
    5. 변화경영의 두 가지 전략36 분
    6. 신 레빈 이론37 분
    7. 조직이 근원적 변화를 못하는 이유36 분
    8. 변화에 대한 두려움 극복하기38 분
    9. 변화에 대한 각성 전략37 분
    10.변화의 목적지52 분
    11.비전설계32 분
    12.비전 커뮤니케이션36 분
    13.비전 프로젝트52 분
    14.시스템 구축 : 정신모형 Ⅱ의 제도화38 분
    15.HR시스템 구축44 분
    16.문화관리48 분
    17.동적역량관리39 분
    18.변화 챔피언 모형48 분
    19.100년 기업을 향한 도전59 분

    강사소개

    강사명 윤정구
    약력
    - 현) 코넬대학교 조직행동론 학과 겸임교수
    - 현) 집단동학응용센터 소장
    - 현) 대한 리더십학회 회장
    - 현) 한국 인사조직학회 부회장
    - 현) 고위공무원단 평가위원

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