핵심만 콕 PLUS! 혁신과 비전

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NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>

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진도80%이상, 시험1회

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내일배움카드(근로자): ※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함

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※ 기업규모별 지원금 안내

중소기업: 원 / 중견기업: 원 / 대기업: 원

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강의목표

- 변화가 남 얘기가 아니라 내 얘기임을 인정하고 변화를 위한 방법들을 이해하고 설명할 수 있습니다.
- 변화를 위한 동기부여를 받을 수 있는 방법에 대해 이해하고, 혁신을 선도할 수 있는 변화관리의 방법과 기술을 이해하고 설명할 수 있습니다.
- 비전가치체계의 의미에 대해 이해하고, 실질적 기능을 바탕으로 중요성을 이해하고 설명할 수 있습니다.
- 자신만의 비전가치체계 구축 방법 및 실현가능성을 높이는 방법을 이해하고 비전 달성을 위한 스킬을 습득할 수 있습니다.
- 회사, 조직, 개인 차원의 비전가치체계 활용 방법과 비전가치경영의 완성 방법을 이해하고 현업에 적용할 수 있습니다.

강의내용

- 변화의 필요성에 대해 학습합니다.
- 변화를 위한 올바른 자세를 학습합니다.
- 변화를 위한 자기계발을 학습합니다.

학습대상

- 변화관리의 구체적 프로세스를 이해하고자 하는 모든 임직원
- 비전을 정립하고자 하는 모든 임직원

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

핵심만 콕 PLUS! 혁신과 비전: 1. 변화에 대한 혁신적 이해36 분; 2. 변화에 대한 일반적 반응38 분; 3. 변화를 위한 올바른 자세39 분; 4. 변화를 위한 자기계발36 분; 5. 변화의 필요성과 변화관리35 분; 6. 변화관리 모델과 프로세스34 분; 7. 변화에 대한 저항관리34 분; 8. 변화관리의 실천과 지향점33 분; 9. 비전, 막연하게 말고 구체적으로 이해하라31 분; 10.미션-비전-핵심가치의 프레임 만들기31 분; 11.나를 몰입하게 하는 비전가치체계32 분; 12.비전을 살아 숨쉬게 하는 세 가지 방법32 분; 13.회사는 비전을 먹고 산다33 분; 14.비전을 기대하는 회사를 만드는 방법29 분; 15.비전으로 뭉친 조직은 강하다29 분; 16.비전이 너무 막막하게 느껴질 때30 분

강사소개

강사명	김상배
약력	[학력] 경기대학교 법학과 졸업 [경력] (현)㈜러닝플래닛 대표이사 ㈜더퍼포먼스 이사 동양그룹 전략기획본부 HRD파트장 ㈜크레듀 역량교육팀 대리 전경련 국제경영원 대리