[All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가?

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( 113건 )

강의에서 실제 기업의 사례를 통해 설명해줘서 더 재미있게 들을 수 있었습니다. 또한, 기업에서 인적자원관리가 얼마나 중요한 부분인지를 몸소 깨닫는 시간이 되었고 취준생 입장에서 공감되는 부분도 몇몇 있어서 그런지 수업이라기보다도 재미있는 강연같은 느낌이여서 부담없이 들을 수 있었던 것 같습니다.
경영과 관련이 1도 없는 비전공자로서 경영과 관련한 지식이 없는데 이 인적자원관리 강의를 통해서 경영의 한 부분을 쉽게 이해할 수 있었습니다. 과제를 하면서 배운 강의를 복습할 수 있었던 점도 만족스러웠습니다. 또한 강의 구성도 적절하여 지루하지 않고 핵심적인 부분만 알려주기 때문에 취준생의 입장에서 정말 도움 되는 강의였습니다. 인적자원관리에 대해서 빠른 시간 안에 이해를 해야 하는 분들과 주변의 다른 취준생 친구들에게도 강력 추천합니다.
인적자원관리 강의를 들으며 새로운 지식도 많이 쌓을 수 있었고 공기업 지원하면서 교육과정에 적을만한게 생기니까 가산점도 얻을 수 있어 좋아요! 강의도 흥미롭게 잘 들었습니다. 이 강의를 추천합니다
이 강의를 통해 어떻게 기업이 인적자원을 활용하며,인적자원활용을 위해 어떠한 인재육성시스템 그리고 관리방법을 이용하는지 잘 배울수 있었습니다. 더불어 풍푸한 기업사례를 통해 현 시점에서 한국기업들이 어떤 방향으로 나아가야하는지에 대해 고찰할 수 있었습니다.

과정분류

NCS직무분류 : (02020201) 인사강의더보기>

수료기준

진도80%이상, 시험1회

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※ 기업규모별 환급비 안내

중소기업: 원 / 중견기업: 원 / 대기업: 원

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강의목표

- 인재관리의 중요성을 알고, 인재를 효과적으로 관리할 수 있다.
- 채용부터 평가, 보상, 임파워먼트 등 인사관리의 기본 시스템을 알고, 올바르게 활용할 수 있다.
- 다양성이 당연해지는 조직에서 이를 존중하면서 시너지를 내는 방안을 모색할 수 있다.

강의내용

- 고전적 접근이 주는 시사점에 대해 학습합니다.
- 몰입형 인적자원관리가 필요한것에 대해 학습합니다.
- 과학적이고 공정한 평가 시스템에 대해 학습합니다.

학습대상

- 인사, HRM/HRD부서 임직원
- 인재를 다루어야 하는 팀장급 이상 임직원
- 인적자원관리에 관심있는 임직원

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

[All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가?: 1. 관계를 알면 조직이 보인다27 분; 2. 고전적 접근이 주는 시사점이 있다28 분; 3. 몰입형 인적자원관리가 필요하다26 분; 4. 전략적 선발이 경쟁력 확보의 시작이다30 분; 5. 환경 변화에 부응하는 인재 양성제도가 필요하다27 분; 6. 탁월한 평가시스템은 소통이 완성한다31 분; 7. 총체적 보상시스템에 대한 이해와 활용이 필요하다27 분; 8. 참여제도가 조직 성장의 토양이다27 분; 9. 임파워먼트는 21세기 경쟁력의 원천이다25 분; 10.인적자원의 다양성은 새로운 기회이다28 분

강사소개

강사명	장은미
약력	[학력] 연세대학교 경영대 [경력] - 교수, 연세대학교, 2004-현재 - 부교수, 한국외국어대학교, 2001-2004 - 조교수, Michigan State University, 1999-2001