미래를 보는 눈 - 전략수립의 신.
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강의목표
- 경영전략에 직접적인 도움을 받음으로써 조직 위기관리와 위기극복 능력을 향상시킬 수 있다.
- 기업전략을 바탕으로 자신의 업무 관련 전략을 수립할 수 있다.
- 지식을 습득하여 마케팅 전략을 수립할 수 있는 기획능력을 향상시킬 수 있다.
강의내용
- 전략의 개념, 역사, 유형에 대해 학습합니다.
- 내부역량 분석에 대해 학습합니다.
- 실행계획 수립에 대해 학습합니다.
- 전략의 진화에 대해 학습합니다.
* 자세한 내용은 아래 목차를 확인해주세요!
학습대상
- 경영전략과 마케팅 기초가 필요한 모든 임직원
- 팀의 변화와 혁신을 추진하는 역할 및 임원진과 실무진의 linker 역할을 수행하는 조직의 리더
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 경영에서 마케팅까지 - 전략수립의 신
- 1. 전략의 개념과 전략 마인드34 분
- 2. 전략의 역사와 전략의 유형50 분
- 3. 외부환경 분석38 분
- 4. 내부 역량 분석(1)28 분
- 5. 내부 역량 분석(2)25 분
- 6. 전략 방향 및 비전 설정25 분
- 7. 실행계획 수립24 분
- 8. 전략의 진화37 분
강사소개
강사명 |
박경수 |
약력 |
2015. 주식회사 교원 2012. 주식회사 케이티 2010. ㈜한국능률협회컨설팅 2006. 맥스경영컨설팅㈜ |
저서 |
<생각과 자료를 완벽하게 정리하는 - 보고서의 신> <지금 당장 기획공부 시작하라> <기획은 퍼즐이다> <사물인터넷 전쟁> |