구글웨이! 구글의 조직모델 혁신과 경영전략.

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진도70%이상, 시험1회

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강의목표

- 바람직한 기업 문화를 가지고 있는 기업의 다양한 사례를 통해 창조적 조직문화의 중요성을 설명할 수 있다.
- 창조적 조직 문화를 통해 자사의 현안을 해결할 수 있는 방법을 모색하고, 이를 위한 다양한 아이디어를 도출할 수 있다.

강의내용

- 비전 공유의 중요성과 대담한 목표와의 일치성에 대해 학습합니다.
- 조직 내부의 견제와 균형의 필요성에 대해 학습합니다.
- 원칙과 규율의 중요성에 대해 학습합니다.
- 비금전적 동기부여가 효과적인 이유에 대해 학습합니다.
- 즉각적 고객불만 개선이 효과적인 이유에 대해 학습합니다.

학습대상

- 업종, 직급에 관계없이 창조적 조직문화를 만들고자 하는 니즈를 지닌 전 임직원
- 조직의 변화를 주도적으로 이끌어 나가야 할 팀장 및 예비팀장

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

구글웨이! 구글의 조직모델 혁신과 경영전략: 0. 오리엔테이션0 분; 1. 대담한 목표를 가져라39 분; 2. 견제와 균형으로 초심을 지켜라41 분; 3. 수학적인 팩트를 믿어라45 분; 4. 어려울수록 원칙을 지켜라43 분; 5. 빠름을 추구하라41 분; 6. 단순하지만 기능이 많은 제품을 만들어라42 분; 7. 최고 인재를 채용하라65 분; 8. 학문적 열정을 중시하라44 분; 9.동기부여 방법을 찾아라39 분; 10.동료평가 정책를 수립하라42 분; 11.온라인 커뮤니티를 성장도구로 활용하라39 분; 12.고객 불만을 즉시 개선하라45 분; 13.시장 변화에 능동적으로 대처하라50 분; 14.혁신을 장려하라51 분; 15.사내 정보를 조직내부에 널리 공유하라47 분; 16.새로운 트렌드를 만들어라59 분; 17.기술의 이종교배를 권장하라39 분; 18.지속적으로 아이디어를 찾아라34 분; 19.글로벌기업이 되기 위한 다음의 혁신기업 사례47 분; 20.기업이 원하는 직원의 채용과 승진의 요소 7가지49 분; 21.기업 사례를 통한 새로운 경영과 산업 트렌드67 분; 22.스티브 잡스! 애플의 아이리더십을 배워라42 분

강사소개

강사명	최인호
약력	-(현)크리월드그룹 - 이앤러닝대표이사 - 고려E&C, 글로벌C&R 전문이사 - 교보문고 지식유통사업본부장, 교육사업본부장