분석의 힘! 핵심 경쟁력을 위한 정보관리 노하우

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총 학습일:390일 | 학습시간:17시간 | 난이도:초급 | 강사:박동규 | 강의금액:50,490원 | 교재:없음
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  • 가성비 좋은 강의입니다. 자료가 풍부하고 조금 오래 전 자료지만 시대에 뒤처지는 감 없이 여전히 유효한 경영정보분석의 기본 강의 내용이 만족스러웠습니다.
  • 데이터를 활용하여 정리와 의사소통 극대화를 위해서 수강하였습니다. 기관 특성 상 다수의 의견을 수합하여 정리를 하고 델파이 조사를 실시한 뒤 정책을 내는데, 해당 강의를 통해서 성과창출을 위해 소비자 분석 및 예산 관리, 리스크 파악, 디테일을 위한 데이터 정리 그리고 의사결정 프로세스를 배울 수 있어서 좋았습니다. 도움이 되네요
  • 어느 곳을 가나 정보가 중요하다고는 하나 넘쳐나는 정보의 시대에서 제대로 된 정보를 제대로 활용하는 것은 매우 어려운 일입니다. 구슬이 서 말이라도 꿰어야 보배란 말이 있듯 많고많은 정보를 추려 적절하게 사용하는 기술을 익히는 것은 남들과의 경쟁에서 앞설수 있는 큰 자산이라 확신합니다. 이번 강의를 통해 마케팅을 효율적으로 하기 위한 방법을 배울 수 있었습니다. 좋은 정보관리는 좋은 경영으로 이어진다는 배움을 얻었습니다. 마케팅, 경영관리의 기초가 없는 분이시라면 더욱더 추천드립니다. 적절한 예시와 강의마다 있는 점검차원의 간단한 과제로 이루어져 큰 어려움, 부담감 없이 수료할수있었습니다.
  • 최근 빅데이터의 필요성에 대해서부터 시작해서 어떻게 활용하고 실무에 적용할 수 있는지 배울 수 있는 좋은 강의였습니다. 그리고 학습에 그치지않고 제대로 기억하고 있는지 확인할 수 있도록 시험문제로 계속해서 확인할 수 있었습니다. 가장 좋았던 점은 과제에서 실제로 학습한 내용을 적용해보고 이에 대한 피드백까지 받을 수 있었던 것이었습니다. 제가 부족한 부분에 대해서 알 수 있었고 부족한 부분을 더 채워갈 수 있는 강의입니다.
과정분류
수료기준
진도80%이상, 시험2회
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※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함
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    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
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    강의목표

    - 기업 환경에서의 데이터 분석 및 활용의 중요성을 인식하고, 유의미한 정보의 분석을 통해 성과를 창출할 수 있습니다.
    - 경영 이슈를 중심으로 정보를 활용하며, 이를 통한 기업의 경영관리 기법 및 기획 업무 역량을 향상시킬 수 있습니다.
    - 의사결정 프로세스를 표준화하고 기업에 필요한 정보시스템을 구축하며 분석경쟁력을 향상시킬 수 있습니다.

    강의내용

    - 기업의 성과창출을 위해 데이터의 분석 및 활용이 필요한 이유를 설명할 수 있다.
    - 기업의 신경계인 정보전달 체계의 진화인 정보전달 체계를 발전시키는데 노력해야 하는 이유를 설명할 수 있다.
    - 정보의 수집 및 분석을 통해 정보에 더 큰 가치를 부여하고, 의사결정의 질과 효율을 높임으로써 기업의 경쟁우위 제고에 기여하는 경영 정보 제공 체계를 설명할 수 있다.

    학습대상

    - 정보 분석 및 관리를 통해 성과를 향상시키려는 임직원
    - 기업 내 정보 시스템을 구축하고 분석경쟁력을 개선하려는 임직원

    추가정보

    학습방법 : HTML5
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    미수료 또는 수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    분석의 힘! 핵심 경쟁력을 위한 정보관리 노하우
    1. 쌓여만 가는 데이터 활용의 필요성70 분
    2. 분석을 통한 성과창출56 분
    3. 정보 활용을 통한 신속한 의사결정61 분
    4. 기업의 신경계인 정보전달 체계의 진화51 분
    5. 분석 경쟁력을 위한 기본 원칙57 분
    6. 직관을 이기는 분석기반 의사결정51 분
    7. 소비자 분석과 고객경험지도 활용43 분
    8. 경영계획과 예산관리의 효율 극대화76 분
    9. 리스크 유형 분석과 리스크 관리48 분
    10.수익성 관리와 조직 시너지 극대화 60 분
    11.비용절감을 위한 디테일의 힘69 분
    12.조기경보 시스템과 의사결정목록 작성67 분
    13.현장대응 체계를 위한 의사결정 프로세스56 분
    14.비즈니스 이슈와 핵심 의사결정을 위한 V모델63 분
    15.정보 시스템 구축과 분석 전문가 조직64 분
    16.분석경쟁력 진단 및 개선61 분

    강사소개

    강사명 박동규
    약력
    현)프라이스워터하우스쿠퍼스컨설팅
    전)아더앤더슨 컨설팅

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