멋진 나! 잘 나가는 우리팀 만들기

직무역량

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학습수강후기

( 34건 )

쉽게 설명핻주고, 너무 좋았다.
조직내에서의 자기관리와 팀워크를 이루어 내기 위한 다양한 기술과 방법들을 익힐 수 있어서 좋았습니다. 또한, 자기역량 강화를 위한 노력을 게을리 하지 말고 목표를 향해 열심히 달려가야 할 것을 다짐해 봅니다. 수고 많이 하셨습니다.
맞춤법검사기 결과 영역 직장 생활을 하며 혼자만 열심히 한다고 해서 된다는 걸 알고 팀워크에 대해 고민하던 중에 듣게 된 강의였습니다. 무엇이 필요한지에 대해 알게 되었으면 직장 생활 시 수업 시간에 배운 것을 바탕으로 근무하려 합니다.
그동안 몰랐던 팀이라는 개념에대하여 알수있어 정말 유익했습니다

과정분류

NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>

수료기준

진도80%이상, 시험2회, 과제1회

신청유형

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내일배움카드(근로자): ※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함

학습기간

학습일정보기

수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:원

강의금액
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지원금액
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교재금액
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배송비용
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위시리스트

수강신청

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강의목표

- 자신의 강/약점 분석을 통해 필요 역량이 무엇인지 파악하고, 이를 보완하기 위한 계획을 수립할 수 있습니다.
- 조직의 목표 달성을 위해 필요한 역량과 자원을 효과적으로 관리할 수 있습니다.
- 팀플레이어로써 필요한 전문성을 개발할 수 있습니다.
- 조직 구성원들이 서로 협력할 수 있는 분위기를 창출하여 성과 높게 일할 수 있는 환경을 조성할 수 있습니다.
- 조직이 보다 높은 목표를 달성하고 현재보다 더 발전, 높은 성과를 창출할 수 있도록 역할을 할 수 있습니다.

강의내용

- 개인과 팀의 목표를 수립하여 목표 달성을 하기 위한 역량 강화법에 대해 학습합니다.
- 감정을 컨트롤하고 이미지를 관리하는 법에 대해 학습합니다.
- 휴먼 네트워크를 구축하고 논리적,분석적인 사고 방법에 대해 학습합니다.
- 팀 내에서 효과적인 커뮤니케이션을 하는 법에 대해 학습합니다.
- 훌륭한 코치가 되는 법, 코칭 클리닉에 대해 알아봅니다.

학습대상

- 팀의 중요성과 팀 성과향상을 필요로 하는 임직원
- 팀제를 운영하는 기업의 임직원
- 관리자의 역할을 시작하는 초급 관리자 팀장 및 중간관리자로서의 마인드 함양과 스킬을 익히고자 하는 자

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

미수료 또는 수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

멋진 나! 잘 나가는 우리팀 만들기: 1. 개인과 팀의 목표를 수립하라29 분; 2. 목표 달성을 위해 필요한 역량을 강화하라47 분; 3. 업무 성과를 위해 논리적·분석적으로 사고하라47 분; 4. 적극적이고 능동적인 팀원이 되어라59 분; 5. 업무에 필요한 다양한 분야의 지식을 쌓아라51 분; 6. 나보다 팀을 먼저 생각하라57 분; 7. 신뢰받는 팀원이 되어라66 분; 8. 팀에서 커뮤니케이션의 달인이 되어라65 분; 9. 팀에 활력을 불어 넣어라54 분; 10.맡은 일은 철저히 완수하라60 분; 11.변화와 혁신을 실행하는 팀원이 되어라69 분; 12.훌륭한 코치가 되어라52 분; 13.生生! 현장 코칭 클리닉(1)59 분; 14.生生! 현장 코칭 클리닉(2)66 분; 15.이제 당신이 변화할 시간이다34 분

강사소개

강사명	박광엽
약력	- (주) 해태그룹 인력개발원 경영교육팀장 - 한국노동연구원 초빙연구원 - 윌슨러닝코리아(주) HRD부문 이사 - 한국능률협회컨설팅 인재개발사업부장
저서	- 조망확대와 조직갈등의 통합적 해결, 1995 - 21세기 화이트칼라 유망직종 50선, 1998, 한국노동연구원 - 리더를 위한 코칭 스킬, 2002 - 성공하는 직장을 위한 인간관계 클리닉, 2005 - 성공하는 직장인을 위한 코칭클리닉, 2008