[계층교육 시리즈] 변화의 실행력, 조직의 미래를 만들어가는 중간관리자

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총 학습일:390일 | 학습시간:17시간 | 난이도:중급 | 강사:서명호 | 강의금액:50,490원 | 교재:없음
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    강의목표

    - 4차 산업혁명 시대에 필요한 리더상을 이해할 수 있습니다.
    - 핵심리더로서 변화를 고민해야 하는 영역을 이해하고 적용할 수 있습니다.
    - 핵심리더에게 필요한 스킬을 함양할 수 있습니다.

    강의내용

    - 변화의 시대에 필요한 리더의 역할을 이해하고 적용할 수 있습니다.
    - 벨빈 팀 역할모델을 활용해 팀의 정체성과 실행력을 강화할 수 있습니다.
    - 직원들이 조직에 몰입하는 이유를 확인하고 직원몰입도를 관리할 수 있습니다.
    - 리더십 사례를 통해 리더의 행동을 벤치마킹 할 수 있습니다.

    학습대상

    - 중간관리자로써 부서를 관리하고 조직을 이끌어가는데 필요한 역량을 강화하고자 하는 중간관리자
    - 업무수행과 퍼포먼스 향상에 필요한 필수 스킬을 습득하고자 하는 입사 10년 이상 임직원

    추가정보

    학습방법 : HTML5
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    미수료 또는 수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    [계층교육 시리즈] 변화의 실행력, 조직의 미래를 만들어 가는 중간관리자
    1. 4차 산업혁명 시대에 조직의 미래를 만드는 리더가 되라35 분
    2. 강점을 기반으로 동기부여하라42 분
    3. 조직 약속을 지속적으로 공유하라41 분
    4. 고객의 중요성을 강조하라31 분
    5. 팀 실행력을 강화하라34 분
    6. 변화의 방향성을 이해하라40 분
    7. 변화를 실행하라32 분
    8. 조직문화를 관리하라48 분
    9. 전략을 관리하라41 분
    10.프로젝트를 관리하라43 분
    11.사람을 관리하라35 분
    12.중간관리자 스킬 up - 인사실무47 분
    13.중간관리자 스킬 up - 성과코칭52 분
    14.중간관리자 스킬 up - 갈등관리38 분
    15.리더십 인사이트36 분
    16.퍼실리테이턴트의 넛지42 분

    강사소개

    강사명 서명호
    약력
    <학력>
    - 영국 랑카스터대학교 HR & Consulting 석사 졸업
    - 연세대학교 정치학 석사 졸업

    <경력>
    - G-Squares 대표이사
    - G-Seed 사회적협동조합 이사
    - 동성코퍼레이션 기업문화팀
    - 밸러스 컨설팅
    - 현대엠엔소프트 경영기획팀
    - 인터위즈 컨설팅

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