구글웨이! 구글의 조직모델 혁신과 경영전략

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총 학습일:390일 | 학습시간:23시간 | 난이도:초급 | 강사:최인호 | 강의금액:68,310원 | 교재:없음
경영·경제·전략
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  • 처음 강의듣기를 시작할 떄는 걱정도 들었습니다. 저희나라 기업도 잘 모르는데 구글의 조직모델과 경영전략을 공부한다니.. 하지만 기우였습니다. 오히려 구글이라는기업을 바탕으로 경영전략을 공부했기 때문에 더 쉽게 이해할 수 있었습니다. 저와 같이 강의명을 보고 듣기 주저하시는 분들께 정말 강추합니다!!!
  • 구글웨이! 구글의 조직모델 혁신과 경영전략! 구글은 다르다. 구글은 어떻게 지금의 구글이 되었을까? '대담한 목표'를 설정하고 그들이 추구하는 가치를 포기하지 않고 나아갔다. 최고의 인재를 활용하였으며, 동기부여와 동료평가 등 다양한 정책들을 수립하였다. 변하는 시장 환경 속에서 능동적으로 대처하였으며, 혁신적으로 대응하였다. 이 강의를 통해 왜 혁신이 중요한지, 왜 구글이 글로벌 IT기업으로 성장할 수 있었는지에 대해서 제대로 이해할 수 있었다. 아이디어와 기술 그리고 그들이 추구해야 하는 가치를 향한 길을 걸어간 것. 단순히 기업의 관점에서만 생각할 게 아니라 개인의 관점에서도 구글웨이를 활용할 수 있다는 생각이 든다.
  • 조직모델에 관한 전반적인 상황과 그것을 어떻게 접목시켜야 하는 사례들이 나왔다. 아쉬운 점이 있다면 이론에 치우친 수업이 아니었나 싶고, 또한 이론위주의 수업이다보니 다소 루즈해지는 면이 많았다는 것이 아쉬웠다.
과정분류
수료기준
진도80%이상, 시험2회, 과제1회
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※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함
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    강의목표

    - 바람직한 기업 문화를 가지고 있는 기업의 다양한 사례를 통해 창조적 조직문화의 중요성을 설명할 수 있습니다.
    - 창조적 조직 문화를 통해 자사의 현안을 해결할 수 있는 방법을 모색하고, 이를 위한 다양한 아이디어를 도출할 수 있습니다.

    강의내용

    - 비전 공유의 중요성과 대담한 목표와의 일치성에 대해 설명할 수 있다.
    - 구글의 기술적 전통과 사업 전략 방향을 설명할 수 있다.
    - 고객을 통한 구전마케팅의 효과를 이해하고 현장에 적용할 수 있다.
    - 상사의 신임을 받고, 성공의 기회 또한 더 쉽게 거머쥘 수 있는 프로정신을 갖춘 직원이 되는 노하우를 설명할 수 있다.

    학습대상

    - 업종, 직급에 관계없이 창조적 조직문화를 만들고자 하는 니즈를 지닌 전 임직원
    - 조직의 변화를 주도적으로 이끌어 나가야 할 팀장 및 예비팀장

    추가정보

    학습방법 : HTML5
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    미수료 또는 수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    구글웨이! 구글의 조직모델 혁신과 경영전략
    1. 대담한 목표를 가져라39 분
    2. 견제와 균형으로 초심을 지켜라41 분
    3. 수학적인 팩트를 믿어라45 분
    4. 어려울수록 원칙을 지켜라43 분
    5. 빠름을 추구하라41 분
    6. 단순하지만 기능이 많은 제품을 만들어라42 분
    7. 최고 인재를 채용하라65 분
    8. 학문적 열정을 중시하라44 분
    9. 동기부여 방법을 찾아라39 분
    10.동료평가 정책를 수립하라42 분
    11.온라인 커뮤니티를 성장도구로 활용하라39 분
    12.고객 불만을 즉시 개선하라45 분
    13.시장 변화에 능동적으로 대처하라50 분
    14.혁신을 장려하라51 분
    15.사내 정보를 조직내부에 널리 공유하라47 분
    16.새로운 트렌드를 만들어라59 분
    17.기술의 이종교배를 권장하라39 분
    18.지속적으로 아이디어를 찾아라34 분
    19.글로벌기업이 되기 위한 다음의 혁신기업 사례47 분
    20.기업이 원하는 직원의 채용과 승진의 요소 7가지49 분
    21.기업 사례를 통한 새로운 경영과 산업 트렌드67 분
    22.스티브 잡스! 애플의 아이리더십을 배워라42 분

    강사소개

    강사명 최인호
    약력
    -(현)크리월드그룹
    - 이앤러닝대표이사
    - 고려E&C, 글로벌C&R 전문이사
    - 교보문고 지식유통사업본부장, 교육사업본부장

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