핵심만 콕 PLUS! 혁신과 비전

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총 학습일:390일 | 학습시간:17시간 | 난이도:초급 | 강사:김상배 | 강의금액:71,060원 | 교재:없음
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진도80%이상, 시험2회, 과제1회
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    강의목표

    - 변화가 남 얘기가 아니라 내 얘기임을 인정하고 변화를 위한 방법들을 이해하고 설명할 수 있습니다.
    - 변화를 위한 동기부여를 받을 수 있는 방법에 대해 이해하고, 혁신을 선도할 수 있는 변화관리의 방법과 기술을 이해하고 설명할 수 있습니다.
    - 비전가치체계의 의미에 대해 이해하고, 실질적 기능을 바탕으로 중요성을 이해하고 설명할 수 있습니다.
    - 자신만의 비전가치체계 구축 방법 및 실현가능성을 높이는 방법을 이해하고 비전 달성을 위한 스킬을 습득할 수 있습니다.
    - 회사, 조직, 개인 차원의 비전가치체계 활용 방법과 비전가치경영의 완성 방법을 이해하고 현업에 적용할 수 있습니다.

    강의내용

    - 변화의 필요성에 대해 학습합니다.
    - 변화를 위한 올바른 자세를 학습합니다.
    - 변화를 위한 자기계발을 학습합니다.

    학습대상

    - 변화관리의 구체적 프로세스를 이해하고자 하는 모든 임직원
    - 비전을 정립하고자 하는 모든 임직원

    추가정보

    학습방법 : HTML5
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    미수료 또는 수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    핵심만 콕 PLUS! 혁신과 비전
    1. 변화에 대한 혁신적 이해36 분
    2. 변화에 대한 일반적 반응38 분
    3. 변화를 위한 올바른 자세39 분
    4. 변화를 위한 자기계발36 분
    5. 변화의 필요성과 변화관리35 분
    6. 변화관리 모델과 프로세스34 분
    7. 변화에 대한 저항관리34 분
    8. 변화관리의 실천과 지향점33 분
    9. 비전, 막연하게 말고 구체적으로 이해하라31 분
    10.미션-비전-핵심가치의 프레임 만들기31 분
    11.나를 몰입하게 하는 비전가치체계32 분
    12.비전을 살아 숨쉬게 하는 세 가지 방법32 분
    13.회사는 비전을 먹고 산다33 분
    14.비전을 기대하는 회사를 만드는 방법29 분
    15.비전으로 뭉친 조직은 강하다29 분
    16.비전이 너무 막막하게 느껴질 때30 분

    강사소개

    강사명 김상배
    약력
    [학력]
    경기대학교 법학과 졸업

    [경력]
    (현)㈜러닝플래닛 대표이사
    ㈜더퍼포먼스 이사
    동양그룹 전략기획본부 HRD파트장
    ㈜크레듀 역량교육팀 대리
    전경련 국제경영원 대리

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