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조직의 성과창출을 위한 Team Synergy

총 학습일:391일 | 학습시간:20시간 | 난이도:초급 | 강사:박광엽 | 강의금액:76,000원 | 교재:없음
리더십
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  • 업무를 하면서 느낀 것은 혼자하는 것이 아닌 다른사람과 함..
과정분류
  • NCS직무분류 : (02020201) 인사
신청유형 | 수료기준
진도80%이상, 시험2회, 과제1회
진도80%이상, 시험2회, 과제1회
진도80%이상, 시험2회, 과제1회
진도70%이상, 시험1회
학습기간
학습일정보기
    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
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    강의목표

    - 동기유발 방법 및 갈등관리 기술을 학습하여 리더로서 조직 내에서 영향력을 강화하는 구체적인 방안을 도출할 수 있다.
    - 팀 시너지를 창출하기 위해 조직 구성원들을 통합하거나, 구성원들을 긍정적인 방향으로 경쟁시킬 수 있다.
    - 효과적인 커뮤니케이션기술을 통해 리더와 구성원들간의 괴리를 없애고, 팀원과의 문제가 발생했을 경우 해결 방안을 도출할 수 있다.
    - 팀의 리더로서 부하직원의 강점 개발을 돕고, 대인관계 개선을 지도할 수 있다.

    강의내용

    - 동기 유발 및 동기 관리에 대해 학습합니다.
    - 조직 구성원의 다양성과 리더십에 대해 학습합니다.
    - 조직 내에서의 인간관계, 갈등에 대애 학습합니다.
    - 팀원과의 문제 해결 기술에 대해 학습합니다.
    - 조직 갈등대처유형과 갈등관리 기술과 전략에 대해 학습합니다.
    - 직무 만족, 직무 스트레스에 대해 알아보고 그 해결방법에 대해 학습합니다.
    - 감정 조절을 통해 조직 적응을 최적화 하여 팀 시너지 창출하는 법에 대해 학습합니다.

    학습대상

    - 팀제를 운영하는 기업의 인사(기획)부서 실무자
    - 조직에서 팀원을 관리하는 팀장
    - 팀장 진급예정자

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2018.07.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가 발생등의 패널티가 주어집니다.
    미수료 또는 수강포기 1회 시
    - 지원한도액에서 20만원 삭감/ 카드사용 60일 정지

    미수료 또는 수강포기 2회 이상 시
    - 지원한도액에서 30만원 삭감/ 카드사용 60일 정지/ 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생

    학습목차

    제1장직무욕구의 이해와 동기관리
    46 분1.  인간의 욕구와 동기유발
    42 분2.  성과 제고를 위한 동기관리
    37 분3.  부하직원의 동기 높이기
    제2장조직 통합과 장애요인 제거
    43 분1.  다양성 발휘를 위한 '사람' 이해
    31 분2.  조직의 일원이 되기 위한 '나'를 넘어서기
    34 분3.  조직 구성원들의 다양성을 통합하고 조율하기
    제3장영향력 분석과 관리방안
    40 분1.  조직 변화와 리더십
    27 분2.  영향력 원천에 대한 분석과 리더십 강화
    45 분3.  타인의 강점 개발 지원
    제4장시너지 창출방안
    36 분1.  조직에서의 인간관계
    40 분2.  조직에서 커뮤니케이션의 달인 되기
    28 분3.  팀원과의 문제해결 기술
    29 분4.  부하의 대인관계 개선 지도하기
    제5장조직 내 갈등관리
    31 분1.  갈등의 원인과 기능 및 갈등 관리의 이해
    34 분2.  조직 갈등대처유형과 갈등관리 기술
    35 분3.  갈등관리전략
    35 분4.  직무 만족과 직무 스트레스 관리
    제6장상호협력 조직문화
    35 분1.  감정조절을 통한 조직적응의 최적화
    45 분2.  일하기 좋은 일터 만들기

    강사소개

    강사명 박광엽
    약력 한양대학교 인재개발 전공 겸임교수
    해태그룹 인력개발원 경영교육팀장 역임
    한국능률협회매니지먼트 사업부장 역임
    윌슨 러닝 코리아 이사 역임
    저서 조망확대와 조직갈등의 통합적 해결 - 1995
    21세기 화이트칼라 유망직종 50선 - 1998(한국노동연구원)
    리더를 위한 코칭 스킬 - 2002
    성공하는 직장을 위한 인간관계 클리닉 - 2005
    성공하는 직장인을 위한 코칭클리닉 - 2008