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팀장365일 - Top 퍼포먼스 팀장 리더십

총 학습일:391일 | 학습시간:17시간 | 난이도:초급 | 강사:PSI컨설팅 리더십 연구소 | 강의금액:64,600원 | 교재:없음
리더십
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  • 팀장으로서의 역활군을 충분히알았습니다. 감사합니다.
  • 좋은 팀장이 될수있을거 같아요
  • 짧은 시간이었지만 팀장의 리더십에 대하여 많은 공부를 할..
  • 팀장의 역할에 대해 재인식 할수 있는 기회였다. 조직의 ..
과정분류
  • NCS직무분류 : (02010101) 경영기획
신청유형 | 수료기준
진도80%이상, 시험2회
진도80%이상, 시험2회
진도80%이상, 시험2회
진도70%이상, 시험1회
학습기간
학습일정보기
    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
    • 강의금액
      :

    • 지원금액
      :

    • 교재금액
      :

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    강의목표

    - 팀장들의 체계적인 성과관리 역량 향상을 통해 연중 체계적인 리더십을 발휘할 수 있도록 하여 팀의 성과 창출에 기여한다.
    - 조직과 팀의 목표를 달성하기 위한 목표 관리 방법을 알고 촉진시킬 수 있다.
    - 업무성과를 극대화 할 수 있는 성과촉진 프로세스를 활용할 수 있다.
    - 조직활동 중 생길 수 있는 갈등을 효과적으로 관리하여 팀 성장에 이바지 한다.
    - 조직 내외적으로 나타날 수 있는 위기와 변화를 관리하고 팀을 운영할 수 있다.

    강의내용

    - 팀 목표를 개발하고 이를 단계별로 효과적으로 추진하는 방법에 대해 학습합니다.
    - 핵심성과지표(KPI) 설정 방법을 이해하고 현업에 적용할 수 있습니다.

    학습대상

    - 팀장 및 신입팀장
    - 팀장으로서 온보딩을 위한 학습이 필요한 대상
    - 팀장급에 필요한 역량을 갖추고자 하는 대상

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2019.01.15 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가발생등의 패널티가 주어집니다.
    근로자카드 발급일 미수료 또는
    수강포기 횟수
    지원한도액 차감 카드사용정지 자비부담금 발생
    19년 1월 15일 이전 1회 20만원 60일 정지 자비부담금 없음
    2회 이상시 30만원 60일 정지 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생
    19년 1월 15일 이후 1회 20만원 정지 없음 자비부담금 없음
    2회 50만원 60일 정지 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생
    3회 100만원 60일 정지 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생

    학습목차

    제1장팀장365일 - Top 퍼포먼스 팀장 리더십
    31 분1.  목표관리 1Q – 팀장의 봄, 팀의 목표를 설정하라!
    32 분2.  목표관리 2Q - 팀장의 여름, 목표실행에 추진력을 높여라!
    35 분3.  목표관리 3Q - 팀장의 가을, 팀 성과경영을 구축하라!
    34 분4.  목표관리 4Q - 팀장의 겨울, 팀의 성과를 측정하라!
    37 분5.  성과촉진 1Q - 성과의 씨앗, 맡긴 만큼 거둘 것이다!
    36 분6.  성과촉진 2Q - 성과의 싹, 마음에서 피어난다!
    31 분7.  성과촉진 3Q – 성과의 열매, 단단한 팀원이 열매를 거둔다!
    32 분8.  성과촉진 4Q - 성과의 가치, 잔 가지는 잘라주라!
    32 분9.  조직관리 1Q - 팀 세팅, 먼저 원하는 팀의 모습을 그려라!
    32 분10. 조직관리 2Q - 팀 경쟁, 갈등을 에너지로 전환하라!
    30 분11. 조직관리 3Q - 팀 형성, 팀이 입어야 할 옷을 만들어라!
    31 분12. 조직관리 4Q - 팀 성장, 성장하는 조직을 만들어라!
    33 분13. 변화와 위기관리 1Q – 변화의 시작, 두려움을 없애라!
    30 분14. 변화와 위기관리 2Q – 변화의 진행, 성공적인 변화를 관리하라!
    31 분15. 변화와 위기관리 3Q – 위기의 진화, 위기의 불씨는 항상 있다!
    32 분16. 변화와 위기관리 4Q – 위기의 대처, 위기는 관리하기 나름이다!

    강사소개

    강사명 PSI컨설팅 리더십 연구소
    약력