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업무의 정석I_ 김학도와 함께하는 직원 리더십편.
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강의목표
- 효과적으로 조직의 목표와 비전을 공유하고 설정할 수 있다.
- 회사 내 조직 구조를 이해하고, 효율적으로 팀을 운영할 수 있다.
- 리더십에 대한 체계적 정립을 이루고 능력계발 계획을 세울 수 있다.
- 변화와 혁신의 개념을 이해하고, 목표를 관리하여 조직의 성공적인 혁신과 변혁을 이끌 수 있다.
- 업무의 주체로서 자신의 업무를 관리하고, 조직내 성과창출에 기여할 수 있다.
강의내용
- 리더십 환경 패러다임의 변화에 따른 리더십의 중요성에 대해 학습합니다.
- 조직원 리더십 개발 전략에 대해 학습합니다.
- 핵심인재의 육성과 관리에 대해 학습합니다.
- 디지털시대에 요구되는 리더십과 업무 개선방향에 대해 학습합니다.
- 고성과를 창출하기 위한 성과평가에 대해 학습합니다.
- 21세기형 리더가 되기 위한 리더십개발에 대해 학습합니다.
- 효과적인 의사소통 기술과 대인관계 리더십에 대해 학습합니다.
학습대상
- 조직에 속해있는 사원~대리급
- 조직 구성원의 지속적이면서도 장기적인 자기성장과 조직 성과창출 관점에서 리더십을 알고 싶은 모든 조직 구성원
- 사례 및 상황 별 바람직한 리더십 행동들을 통해 스스로 생각하고 개발 가능한 리더십 교육을 받고 싶은 모든 임직원
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기
한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수
1회
2회
3회 이상
지원한도액 차감
20만원
50만원
100만원
학습목차
오리엔테이션
0.
오리엔테이션
4 분
디지털 리더십 패러다임 변화와 직원의 역할과 책임
1.
21세기의 리더십 환경 패러다임 변화와 직원 리더십의 중요성
38 분
2.
리더십 환경 변화에 따른 조직원의 의식혁신과 역할 책임
45 분
3.
조직원의 리더십 개발 전략
40 분
디지털 리더의 역할의식과 역할 역량 가치의 극대화
4.
역량 가치의 극대화를 위한 핵심인재의 육성과 관리
45 분
5.
디지털 시대의 High Performer 리더가 되기 위한 대응전략
44 분
6.
디지털 리더의 전문적 업무관리
43 분
업무의 개선과 창의적 문제해결
7.
디지털시대의 현장 개선활동과 업무의 개선
51 분
8.
업무수행상의 문제해결과 의사결정 프로세스
43 분
9.
업무의 개선을 위한 창의적인 사고 발상기법
44 분
목표관리와 고성과 만들기
10.
성과 향상을 위한 목표관리
46 분
11.
고성과를 창출하기 위한 성과평가
48 분
12.
성과관리 리더십
44 분
13.
21세기형 리더가 되기 위한 리더십개발
47 분
팀워크형성과 인간관계
14.
직원의 바람직한 조직활동과 팀워크형성
33 분
15.
효과적인 의사소통 기술
65 분
16.
성공적인 대인관계 리더십
51 분
성과향상을 위한 직원 리더십의 발휘
17.
팀원의 지도육성과 코칭
54 분
18.
전략적 리더십의 발휘
43 분
강사소개
강사명
장수용
약력
- LS전선(주) 인사과장, 관리부장, LG그룹 인화원 강사 역임
- 연세대학교, 아주대학교, 경희대학교 CEO산업대학원 외래교수
- 선문대학교, 조선대학교, 세종사이버대학교, 서울사이버대학교 초빙교수