바로 활용하는 비즈니스 전략 수립의 노하우.

경영·경제·전략

강의 미리보기

수료기준

진도70%이상, 시험1회

신청유형

상세보기

학습기간

학습일정보기

강의금액 :
지원금액
:
교재금액
:
배송비용
:

위시리스트

수강신청

회차 | HRD-Net 훈련과정 바로 신청하기

강의목표

- 전략수립시 논리적인 체계의 기반아래 전체 전략수립의 프로세스를 이해하여, 각 단계별로 해결해야 할 과제를 알고 실행할 수 있다.
- 외부환경 분석 및 내부 환경 분석을 통한 내, 외부 시사점의 도출과 이를 통한 전략방향을 수립하고 비전의 수립 방법을 이해할 수 있다.
- 수립된 비전에 따라 전략목표 선정, 전사 사업전략, 전사 기능전략이 수립 방법을 알고, 아울러 이를 하위조직에서도 일관되게 비전을 수립하고 추진할 수 있다.
- 아울러 각 하위 조직단위 및 기능단위에서 이러한 기능전략의 추진을 구체적인 과제 및 실행목표로 도출하여 실천과제를 정하고 실행할 수 있다.

강의내용

- 회사의 사업방향, 추진 전략을 명확히 파악하여 플랜작성하는 법에 대해 학습합니다.
- 거시환경, 시장환경 분석에 대해 학습합니다.
- 상권분석, 지역 및 업종별 상권 특징에 대해 학습합니다.
- 재무성과를 이해하고 재무비율 분석에 대해 학습합니다.
- 상품 및 고객분석, 내부 역량 및 경쟁 분석에 대해 학습합니다.
- 비전, 전략, 목표 수립에 대해 학습합니다.
- 굿 비지니스 전략의 계획에 대해 학습합니다.

학습대상

- 조직의 지속적 경쟁우위의 창출을 위해 기능별 수준의 전략 및 운영전략으로 경영전략이라는 관점에서 구체적 실행전략이 필요한 임직원
- 비즈니스 전략 수립 및 사업기획 관련 직군 종사자
- 사업부 혹은 팀의 전략을 실행하기 위해 구체적인 실행전략을 필요로 하는 팀장 및 팀 구성원

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

굿 비즈니스의 조건: 1. 회사의 사업방향과 추진 전략을 명확히 알아야 한다.63 분; 2. 굿비즈니스 플랜 작성의 노하우는 따로 있다.52 분

비즈니스 분석의 핵심 노하우: 3. 핵심 이슈가 큰 틀을 결정하는 거시환경 분석49 분; 4. 다양한 관점의 분석이 필요한 시장환경 분석42 분; 5. 영업전략의 출발, 상권분석 절차와 방법59 분; 6. 유통채널의 기본, 지역 및 업종별 상권특징47 분; 7. 재무성과의 이해, 기본 재무비율 분석44 분; 8. 재무가치의 판단 기준, 응용 재무가치 분석58 분; 9. 무엇이 고객의 구매를 결정하는가? 상품 및 고객 분석64 분; 10. 당신의 경쟁사와 무엇이 다른가? 내부 역량 및 경쟁 분석52 분

비즈니스 전략수립의 핵심 노하우: 11. 전략 방향의 대안을 찾다. 비전 및 전략수립44 분; 12. 전략 수립 실무의 지침으로 실행하다. 목표 수립54 분; 13. 시장의 흐름을 선도하다. 상품 및 가격전략 수립51 분; 14. 변화와 트렌드에 주목하다. 유통전략 및 촉진전략 수립54 분