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구매·유통·물류

경영직무 - 구매·유통·물류
핵심만 콕 PLUS! 생산현장과 생산경영
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 36,350원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 구본용
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 공정관리(02040103)
본 과정을 통해 생산 현장관리의 개념을 이해하며 현장의 개선활동을 학습하여 실무에 적용할 수 있습니다. 또한, 관리 감독자의 역할과 업무를 이해하고 업무에 활용할 수 있습니다.
핵심만 콕 PLUS! 품질관리와 구매관리
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 40,890원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 구본용, 주정동
NCS인정여부: 인정
NCS분류: QM/QC관리(02040201)
본 과정을 통해 품질의 정의와 품질관리부의 역할을 이해하여 설명할 수 있으며, 제조 부문에서 품질을 달성 하는 기본과 구체적인 기술을 이해하여 실무에 적용할 수 있습니다.
Smart 원가절감 비법, 생산성을 높이는 혁신에 집중하라!
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 36,350원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 이강락
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 구매조달(02040101)
본 과정을 통해 원가절감의 중요성과 필요성에 대해 학습하고 구매활동에서 원가 절감 방안을 설명할 수 있습니다. 또한 원가절갑을 위한 업무개선 활동 방안을 설명할 수 있습니다.
Smart 구매관리 기법, 원가절감 1등 기업의 노하우를 찾아라!
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 36,350원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 한동철
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 공정관리(02040103)
본 과정은 구매의 중요성을 인식하고, 지속적인 구매 전략, 추진을 위해 현대 구매관리에 대한 개념과 이론을 제시하고 있다.
[구매전문가양성코스] 구매원가절감 및 협력업체관리
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 36,350원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 목진환, 임병선
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 구매조달(02040101)
본 과정을 통해 자신만의 비전을 만드는 방법, 성공 인생을 위한 행동법칙, 자신의 잠재능력을 끌어올리는 방법, 비전을 완성하는 셀프 리더십 등을 학습하실 수 있으며 성공한 사람들의 다양한 비전 경영 사례를 통해 아이디어를 얻을 수 있습니다.
[물류전문가양성코스] 자재재고관리와 물류개선
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 40,890원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 김쾌남, 박인규
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 물류관리(02040301)
본 과정을 통해 물류현상수준과 이슈를 자가진단 방법을 이용해 파악하는 방법을 이해하고 물류합리화를 추진하기 위한 핵심개념과 실무를 요소별로 습득할 수 있습니다. 또한 재고발생의 근본적 원인을 이해하여 재고에 대한 이론을 기반으로 현실 적용 방안에 대해 실증적으로 이해할 수 있습니다.
[물류전문가양성코스] 물류비관리와 공장물류
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 40,890원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 박석하, 안예환
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 물류관리(02040301)
본 과정을 통해 물류비 산정 및 간접비 배부능력을 학습하여 물류비 계산능력을 배양하고 지표의 관리와 물류원가 동인별 분석사례를 습득할 수 있습니다. 또한 물류비 계산 사례연구를 통하여 낭비를 줄이고 최적 물류비를 유지하고 개선하는 능력을 양성합니다.
Smart 유통관리 기법, 매출 1등 기업의 노하우를 찾아라!
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 40,890원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 한동철
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 유통관리(02040304)
유통관리의 기본 개념에 대한 설명을 시작으로 유통경로시스템의 설계와 구축, 소매의 경쟁전략과 입지선정, 소매의 제품, 매장, 가격관리, 소매의 소비자와 종업원관리 등을 상세히 다루고 있으므로, 특히 다양한 현업의 사례와 기법을 제시하여 실무에 큰 도움이 될 것이다.
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