[구매전문가양성코스] 구매원가절감 및 협력업체관리

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총 학습일:391일 | 학습시간:17시간 | 난이도:초급 | 강사:목진환, 임병선 | 강의금액:50,490원 | 교재:없음
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  • 초보자위주로 강의가 진행되어 좋았습니다. 많이 배우고 좋은 강의를 만들어주셔서 감사해요 초보자에게 추천할 강의입니다.
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  • 그냥 그럭저럭 평범했습니다
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진도80%이상, 시험2회
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    강의목표

    - 구매원가의 기본개념과 원가의 구성요소를 이해하고, 구매원가계산 로직을 습득하여 업무 활용성 증대. 구매자 원가계산 능력을 향상할 수 있습니다.
    - 기업경영에서 구매관리 역할의 중요성과 협력업체와의 관계 변화에 따른 협력업체 관리의 중요성을 파악할 수 있습니다.
    - 구매윤리에 기반한 납기관리, 품질관리 및 경영분석의 능력 향상을 통하여 생산의 안정화 및 기업의 이익 실현에 공헌할 수 있습니다.
    - 동반성장을 위한 협력업체 지도와 육성 및 하도급법의 실천을 통해 상생경영을 도모할 수 있습니다.

    강의내용

    - 원가를 분류하는 관점에 따라 원가의 분류체계를 파악할 수 있다.
    - 제조원가를 구성하는 요소를 알고 계산 로직에 따라 제조원가 계산 방법을 습득할 수 있다.
    - 재료비 절감의 개념을 기반으로 재료비 절감 방법을 습득할 수 있다.
    - 협력업체 경영분석을 중심으로 구매에서 위험관리의 중요성을 설명할 수 있다.

    학습대상

    - 구매원가, 구매관리, 구매기획, 외주관리, 물류관리 등 지식을 쌓고자 하는 구매인
    - 구매부문의 협력업체 관리 담당자, 자재 및 생산관리의 외주관리 담당자

    추가정보

    학습방법 : HTML5
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    미수료 또는 수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    [구매전문가양성코스] 구매원가절감 및 협력업체관리
    1. 원가의 정의 및 구성요소28 분
    2. 원가의 흐름과 재무제표 이해30 분
    3. 구매원가 요소 분석 Ⅰ - 재료비26 분
    4. 구매원가 요소 분석 Ⅱ - 노무비30 분
    5. 구매원가 요소 분석 Ⅲ - 제조경비26 분
    6. 구매원가 요소 분석 Ⅳ - 일반관리비28 분
    7. 구매원가 결정 및 활용30 분
    8. 구매원가 절감 및 개선 포인트28 분
    9. 구매관리의 역할과 협력업체 관리체계35 분
    10. 협력업체 관리의 개요와 구매윤리32 분
    11. 신규 협력업체 발굴 및 선정절차31 분
    12. 협력업체 정기평가 및 사후관리30 분
    13. 협력업체 납기관리의 이해31 분
    14. 협력업체 품질관리의 이해33 분
    15.구매계약 및 하도급법의 이해 30 분
    16. 협력업체의 경영분석 및 위험관리33 분

    강사소개

    강사명 목진환
    약력
    - 前) 기아자동차 재직
    - 前) 삼원테크 재직
    - 前) 엠티컨설팅 재직
    강사명 임병선
    약력
    - 한국생산성본부 재직

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