SMART 경영을 위한 전략적 기술경영(MOT)
총 학습일:390일 | 학습시간:20시간 | 난이도:초급 | 강사:이주성 | 강의금액:80,000원 | 교재:없음
과정분류
- NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>
※ 기업규모별 지원금 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
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강의금액 :
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강의목표
- 기술기획, 기술경영의 개념과 과정을 알 수 있습니다.
- 기업의 장기 생존을 위한 핵심기술 개발의 중요성을 알 수 있습니다.
- 기술경영의 전략을 단계별로 개념과 수행과제를 알 수 있습니다.
- 기술경영전략을 실행하기 위한 원칙과 네트워킹의 기술을 알 수 있습니다.
- 기업의 MOT 사례들을 확인하고 문제점과 이슈사항을 찾고, 전략 수립에 활용할 수 있습니다.
강의내용
- 기술경영의 배경과 개념에 대해 학습합니다.
- 전략적 기술경영의 필요성에 대하여 학습합니다.
- 성공적인 변화를 위한 5가지 변화 전략에 대해 학습합니다.
- 인재 활용 전략에 대해 학습합니다.
- Dominant design의 특징에 대해 학습합니다.
학습대상
- R&D 부서 담당자
- 엔지니어링, 제조 등의 기업체 근무자
- 전사 MOT에 대한 이해가 필요한 전략기획, 경영지원팀 근무자
- 기술기획과 핵심역량 강화를 위한 전략 수립이 필요한 관리자
추가정보
학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
| 수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
| 지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- SMART 경영을 위한 전략적 기술경영(MOT)
- 1. 신기술에 대한 도전의 중요성51 분
- 2. R&D에 대한 지속적인 노력52 분
- 3. 고객과 기술에 대한 이해51 분
- 4. 성공하는 기술과 경영자51 분
- 5. MOT 스킬업- 전략적 기술경영의 체계 46 분
- 6. MOT 스킬업- 전략적 기술경영의 모델27 분
- 7. 기업의 생존과 경영전략의 중요성60 분
- 8. 성장을 위한 전략 수립55 분
- 9. 변화를 위한 전략 수립44 분
- 10.창조를 위한 전략 수립46 분
- 11.핵심역량의 개발40 분
- 12.MOT 스킬업 - 기술전략의 수립47 분
- 13.MOT 스킬업 - R&D 프로젝트42 분
- 14.기업의 장기생존을 위한 원천기술 개발53 분
- 15.핵심기술을 보유한 인재경영 전략 48 분
- 16.변화전략의 실행48 분
- 17.기술의 네트워킹으로 기회 창출61 분
- 18.시장을 장악하는 Dominant Design 전략64 분
- 19.MOT 스킬업 - 기술경영 평가48 분
강사소개
| 강사명 |
이주성 |
| 약력 |
전) 도쿄대 advanced economic engineering 연구원
전) LG cns Entrue consulting partners 선임 컨설턴트
전) 연세대학교 경영학과 조교수 |
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