등산경영, 정상에서 배우는 통찰의 지혜
총 학습일:390일 | 학습시간:10시간 | 난이도:초급 | 강사:전경일 | 강의금액:120,000원 | 교재:없음
경영·경제·전략
- '등산경영'이라는 단어에 끌려 신청했는데, 여러 재미있는 예시들 덕분에 참 재미있게 수강했습니다. 그런데 강의 자료가 없으니 다시 강의를 듣지않으면 내용들을 기억하기가 어렵네요. 깅의 내용이 파일로 제공되었으면 좋겠습니다.
- 교육교재가 너무 부실했습니다.
- 이해가 잘 되는 강의였습니다~!
- 좋은내용. 정말 감사합니다. 적절한 예시로 설명해주셔서 이해가 더욱 잘되었습니다. 앞으로도 좋은강의 부탁드립니다. 감사합니다.
※ 기업규모별 지원금 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
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강의목표
- 미래를 경영하는 준비된 리더로서의 자질과 소양을 길러, 확실하고 적합한 기업 목표를 설정할 수 있습니다.
- BHAGs의 활용방법을 알고, 기업 변신을 위한 리더의 역할을 수행할 수 있습니다.
- 평상심, 열정, 인내심을 갖추어 올바르고 장기적인 가치 창출로 지속가능 경영을 펼칠 수 있습니다.
- 효과적이고 새로운 전망과 발상으로 새로운 미래를 창조할 비전을 제시할 수 있습니다.
강의내용
- 효과적인 계획수립에 대해 학습합니다.
- 브랜드 구축과 관련하여 학습합니다.
- 균형 감각 체득에 대해 학습합니다.
- 혁신에 이르는 원칙에 대해 학습합니다.
- 미래를 준비하는 능력에 대해 학습합니다.
학습대상
- 경영 전략에 대한 전반적인 지식이 필요한 임직원 (대리급 이상)
- 등산을 통해 기업경영을 통찰하고 싶은 임직원 (과차장급 이상)
- CEO마인드 함양이 필요한 모든 임직원
추가정보
학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- M1. 들머리 경영. 확실하고 적합한 기획(design)
- 1. 미래를 경영하는 준비된 리더가 되라36 분
- 2. 명확한 전략 방향을 수립하라37 분
- 3. 확실하고 적합한 브랜드를 부여하라39 분
- 4. 포괄적이고 장기적인 기업 목표를 정하라30 분
- M2. 치고개 경영. 크고 어렵고 대담한 목표(BHAGs)
- 5. 어려운 과제에 당차게 도전하라38 분
- 6. 혼자가 아닌 함께 한다는 것을 의식하라36 분
- 7. 몰입을 통해 잠재력을 끄집어 내라36 분
- 8. 진정한 실력을 부르는 노력을 실행하라38 분
- M3. 종주 경영. 올바르고 장기적인 가치 창출(Values)
- 9. 평상심 경영으로 경쟁력을 극대화하라35 분
- 10. 어떠한 문제도 해결하는 열정을 보여라39 분
- 11. 절대 패배하지 않는 인내심을 갖춰라37 분
- 12. 뚝심으로 지속가능경영을 펼쳐라41 분
- M4. 날머리 경영. 효과적이고 새로운 전망과 발상(Vision)
- 13. 성취 후에 멈춰서 여유 시간을 가져라38 분
- 14. 예측할 수 있는 모든 위험에 대비하라41 분
- 15. 혁신을 통해 압도적 우위를 실현하라39 분
- 16. 새로운 미래를 창조할 비전을 제시하라40 분
강사소개
강사명 |
전경일 |
약력 |
* 소속 : 인문경영연구소 소장 * 학력 : 뉴욕시립대학원 TV&Radio 석사 * 경력 - (현) 인문경영연구소 소장. 경영전문가, 저술가 - (전) 카인즈 교육그룹 대표 - (전) 야후 코리아 총괄이사 / KTF 팀장 - (전) 삼성전자 전략기획실 및 미디어본부
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저서 |
- CEO 산에서 경영을 배우다 - 창조의 CEO, 세종 |