퍼실리테이션 마스터하기-퍼실리테이션의 기초.

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진도80%이상

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강의목표

- 퍼실리테이터의 역햘을 이해 하고, 퍼실리테이터의 필요 역량에 따라 자기 개발 방향을 설정할 수 있습니다.
- 퍼실리테이터로서의 논리적 구조화의 기반을 다질 수 있습니다.
- 퍼실리테이션을 수행하기 위한 기초 커뮤니케이션 스킬을 체득할 수 있습니다.

강의내용

- 퍼실리테이터의 역할에 대해 학습합니다.
- 퍼실리테이터가 갖춰야 하는 역량에 대해 학습합니다.
- 퍼실리테이션을 위한 로지컬 싱킹에 대해 학습합니다.
- 퍼실리테이터의 피드백에 대해 학습합니다.

학습대상

- 팀과 조직의 성과창출을 고민하는 리더
- 팀과 조직의 의사결정을 지원하고 촉진하고자 하는 리더
- 팀 발전을 촉진하는 퍼실리테이터의 기본 역량을 다지고자 하는 임직원
- 팀원들의 협동, 창조를 이끌기 원하는 임직원

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

퍼실리테이션 마스터하기-퍼실리테이션의 기초: 1. 퍼실리테이션과 퍼실리테이터9 분; 2. 퍼실리테이터의 역할15 분; 3. 퍼실리테이터가 갖춰야 하는 역량17 분; 4. 논리적인 사람 vs 비논리적인 사람6 분; 5. 논리적인 조직과 논리적인 퍼실리테이터11 분; 6. 퍼실리테이션을 위한 로지컬 싱킹13 분; 7. 퍼실리테이터의 커뮤니케이션8 분; 8. 퍼실리테이터의 질문10 분; 9. 퍼실리테이터의 경청4 분; 10.퍼실리테이터의 피드백8 분

강사소개

강사명

강완섭

약력

[학력 및 전공]
한국기술교육대학교 인력개발학과 박사 수료
고려대학교 교육대학원 기업교육학과 석사

[주요경력]
PSI컨설팅 교수센터 연구소장
前) 삼성그룹 인력개발원 리더십팀 과/차장
前) 삼성화재 인재개발센터 교육파트장, 법인영업팀장, 아이디어팀장

[주요강의분야]
리더십/ 매니지먼트/ 액션러닝 활용/ 커뮤니케이션/ 변화관리/ 성과관리/ 퍼실리테이션 / 사내강사 등