No Problem! 쉽게 풀어보는 문제해결 마인드와 스킬.
총 학습일:390일 | 학습시간:19시간 | 난이도:중급 | 강사:유정식 | 강의금액:56,430원 | 교재:없음
-
강의금액 :
-
지원금액
:
-
교재금액
:
-
배송비용
:
-
회차 | HRD-Net 훈련과정 바로 신청하기
추천강의
복잡한 설계는 No! 쉽게 배우는 AutoCAD 2016
그래픽
62,370원
OK를 부르는 문제해결과 보고 스킬
직무역량
53,460원
핵심만 콕! 문제 원인 파악과 창조적 문제 해결
직무역량
60,000원
나만 알고 싶은 비법, 업무자동화(Feat. No코드)
네트워크·프로그래밍
120,000원
사례로 풀어보는 의사결정 - 빅데이터 활용
직무역량
92,070원
강의목표
- 조직의 문제를 해결하기 위해 갖춰야 할 기본적인 마인드셋이 무엇인지 학습합니다.
- 과학적인 문제해결 방법론을 통해 실제 조직에서 발생하는 문제에 적용하는 법을 터득합니다.
- 더 나은 해법을 발견하고 제안함으로써 조직의 발전에 기여할 수 있는 기회를 제공합니다.
- 조직 내외에서 문제해결 전문가로 활동할 수 있는 기본 역량을 갖춥니다.
강의내용
- 문제해결 방법론의 필요성에 대해 이해할 수 있다.
- 문제해결의 우선순위를 정의하는 방법을 익힐 수 있다.
- 곤란한 상황에서의 우회적 실증 방법을 이해할 수 있다.
- 문제해결사가 갖춰야 할 마인트세트를 이해할 수 있다.
학습대상
- 조직의 중간관리자
- 프로젝트 수행자, 문제 해결 능력 향상을 원하는 직장인
추가정보
학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- No Problem! 쉽게 풀어보는 문제해결 마인드와 스킬
- 1. 삶이란 문제의 연속이다.36 분
- 2. 문제해결의 기본구조, 가설연역법33 분
- 3. 문제를 잘 정의하라.31 분
- 4. 문제에도 유형이 있다.42 분
- 5. 가설을 왜 세워야 할까28 분
- 6. 가설 설정의 기술34 분
- 7. 좋은 가설의 조건41 분
- 8. 실증이란 무엇인가37 분
- 9. 실증을 설계하라42 분
- 10.결정적 실증32 분
- 11.분석의 기본기45 분
- 12.분석의 꽃, 2x2 매트릭스38 분
- 13.인터뷰의 기술38 분
- 14.곤란한 상황에서의 실증38 분
- 15.해법의 가설 설정39 분
- 16.합리적인 의사결정43 분
- 17.해법의 실험47 분
- 18.문제해결사의 마지막 조건49 분
강사소개
강사명 |
유정식 |
약력 |
- (현) 인퓨처컨설팅 대표 - 포항공과대학교 산업경영공학 학사 - 연세대학교 경영전문대학원 기업재무학 석사 - 왓슨와이어트 시니어 컨설턴트 - 아더앤더슨코리아 시니어 컨설턴트 |
저서 |
- ‘문제해결사: 경영컨설턴트처럼 문제해결하기’ - ‘시나리오 플래닝: 불확실한 미래의 생존전략’ - ‘경영 과학에게 길을 묻다’ 등 |