[생산전문가양성코스] 제조현장관리와 공정분석 
NCS인정여부:인정
|총 학습일:391일 | 학습시간:17시간 | 난이도:초급 | 강사:김진, 정병목 | 강의금액:71,060원 | 교재:없음
생산
강의명 : [생산전문가양성코스] 제조현장관리와 공정..- 감사합니다
- 직장인들 대상으로 이럴게 만들면 하겟나
숙제는 왜 잇..
- 많이 부족합니다
과정분류
- NCS직무분류 : (02040103) 공정관리강의더보기>
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강의금액
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지원금액
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교재금액
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배송비용
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강의목표
- 신 생산방식으로서 린(Lean) 생산시스템을 이해하고, 생산시스템의 시각화 및 가치흐름 분석방법을 익혀 바람직한 생산시스템의 비전구상에 활용 하도록 합니다.
- 생산시스템의 투입요소 분석과 생산현장에 내재되어 있는 낭비를 분석하여 바람직한 생산시스템의 개선에 활용하도록 합니다.
- 제품기획에서부터 생산시스템의 Layout배치에 이르기까지 각 단계에서 고려해야 할 실무적인 내용을 습득합니다.
- 생산시스템 전반에 대한 원가혁신 및 제조혁신을 효과적으로 수립할 수 있는 방법을 모색합니다.
강의내용
- 변환 시스템과 컨트롤 시스템을 중심으로 생산방식의 구조를 설명할 수 있다.
- 제조현장에서 낭비를 제거하는 개선의 필요성과 접근방법을 습득할 수 있다.
- 생산자와 소비자를 모두 만족시킬 수 있는 생산의 본질을 설명할 수 있다.
- 기존의 원가절감 방향과 가치공학적 관점에서 원가절감 방향을 비교하여 파악할 수 있다.
학습대상
- 생산관리ㆍ생산기획ㆍ생산, 제조부문 담당 실무자
- 생산기술ㆍ공정관리 부문 담당실무자
- 생산시스템의 설계 및 개선을 위한 지식을 쌓고자 하는 제조혁신 담당자
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)
훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가발생등의 패널티가 주어집니다.
| 근로자카드 발급일 |
미수료 또는
수강포기 횟수 |
지원한도액 차감 |
카드사용정지 |
자비부담금 발생 |
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19년 1월 15일 이전
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1회 |
20만원 |
60일 정지 |
자비부담금 없음 |
| 2회 이상시 |
30만원 |
60일 정지 |
지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생 |
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19년 1월 15일 이후
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1회 |
20만원 |
정지 없음 |
자비부담금 없음 |
| 2회 |
50만원 |
60일 정지 |
지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생 |
| 3회 |
100만원 |
60일 정지 |
지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생 |
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20년 1월 1일 이후
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1회 |
20만원 |
정지 없음 |
자비부담금 없음 |
| 2회 |
50만원 |
정지 없음 |
자비부담금 없음 |
| 3회 |
100만원 |
정지 없음 |
자비부담금 없음 |
학습목차
- 제1장[생산전문가양성코스] 제조현장관리와 공정분석
- 29 분1. 린(Lean) 생산방식의 이해
- 34 분2. 흐름생산/평준화생산
- 29 분3. 라인밸런스(LOB)
- 32 분4. VSM의 작성절차/설계방향
- 34 분5. 낭비의 이해와 분석
- 31 분6. 인적Loss 분석
- 32 분7. 설비Loss 분석
- 30 분8. 최적 린(Lean) 생산 사례
- 35 분9. 고객만족 제품 설계 및 혁신전략
- 25 분10. 최적 라인 설계 및 분석·개선
- 31 분11. 생산성향상을 위한 공정 설계 및 분석·개선
- 33 분12. 작업효율 향상을 위한 작업 설계 및 분석·개선
- 29 분13. 현장낭비개선을 위한 동작 설계 및 분석·개선
- 30 분14. 자재취급합리화를 위한 공장물류 설계 및 분석·개선
- 27 분15. 경쟁력 제고를 위한 최적 Layout 설계
- 25 분16. 기업이익 향상을 위한 전략적 코스트 다운
강사소개
| 강사명 |
정병목 |
| 약력 |
- 동아엔지니어링 (Project Management)
- (주)한국린시그마센터 (공장혁신 컨설팅)
- 대우중공업 상용차 엔진 신뢰성향상 활동
- 신일기계 제조물류혁신 활동 수행
- 삼성코닝 BLU, PDP, Gobal 제조혁신
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