상사의 YES를 부르는 최강 보고법

총 학습일:390일 | 학습시간:24시간 | 난이도:초급 | 강사:이윤석 | 강의금액:71,280원 | 교재:없음
과정분류
- NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>
※ 기업규모별 환급비 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
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회차 | HRD-Net 훈련과정 바로 신청하기
강의목표
- 전문가 수준의 리포팅 능력 및 보고 능력을 확보할 수 있다.
- 단순히 보고서 예문을 제공하는 것이 아니라 보고서 구체적 방법론을 통해 실무 능력을 향상 시킬 수 있다.
- 전략적 사고력, 문제해결력, 보고서 작성 역량을 동시에 기를 수 있다.
강의내용
- 보고와 커뮤니케이션의 핵심원리에 대해 학습합니다.
- 전략적 사고와 역지사지방법론에 대해 학습합니다.
- 전략적 사고와 문제 해결 능력 강화 방법에 대해 학습합니다.
학습대상
- 기초적인 보고법을 학습하여 기초 핵심역량을 강화하고 싶은 임직원
추가정보
학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 상사의 YES를 부르는 최강 보고법
- 1. 보고와 커뮤니케이션의 핵심원리48 분
- 2. 전략적 사고와 역지사지방법론74 분
- 3. 전략적 사고와 문제 해결 능력 강화 방법(1)28 분
- 4. 전략적 사고와 문제 해결 능력 강화 방법(2)37 분
- 5. 회의와 상담/코칭을 통한 올바른 기획 방법51 분
- 6. 보고서 작성의 핵심기술(1)51 분
- 7. 보고서 작성의 핵심기술(2) 32 분
- 8. 보고서 작성의 핵심기술(3)34 분
- 9. 보고서 작성의 핵심기술(4)30 분
- 10.보고서 작성의 핵심기술(5)48 분
- 11.1페이지 보고서 작성 방법 및 실습35 분
- 12.파워포인트 보고서 작성 및 실습30 분
- 13.품의서 작성 방법 및 실습47 분
- 14.제안서 작성의 핵심 방법 및 Tip28 분
- 15.대형 프로젝트 기획 및 결과보고서 작성방법 41 분
- 16.실전보고법52 분
- 17.실전 프레젠테이션 방법 (1)31 분
- 18.실전 프레젠테이션 방법 (2)39 분
- 19.제로베이스 사고 활용법62 분
- 20.진정한 보고의 달인이 되는 법 (1)33 분
- 21.진정한 보고의 달인이 되는 법 (2)44 분
- 22.확답형 사고를 활용하는 방법31 분
- 23.프로젝트 관리 역량 강화 방법55 분
강사소개
강사명 |
이윤석 |
약력 |
[학력] 경희대학교 대학원 행정학(인사/조직) 석사졸업 경희대학교 행정학 졸업
[경력] 현) ㈜에프에이치엘게임즈 부사장 SK플래닛㈜ Studio M HR팀장 네오위즈게임즈 인사실장 쌍용정보통신(주) 인재개발팀 |
저서 |
- 상사의 의중을 꿰뚫고 업무성과를 높이는 최강의 보고법 (새로운제안, 2009) - 내일을 향해 쏴라! (새로운제안, 2004) |
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