상사의 YES를 부르는 최강 보고법

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학습수강후기

( 57건 )

보고 업무 의 중요성 및 자기 판단에 있어서 평가가 아닌 동료분들의 의견을 중시하며, 자신에 해결하지 못하는 사항에 있어서 중간 보고 및 진척도를 표현할 필요성이 있다는 것을 알 수 있었습니다. 보고서 작성하는데 있어서 필요로 하는 요소를 다시금 숙지할 수 있었습니다. 보고서 만이 아닌 업무를 자체를 계획하고 설정하는 과정을 보다 효율적으로 배치하여 시간 안배를 진행할 수 있었습니다. 교육 종료 이후에도 추가로 해당 교육 내용을 바탕으로 생활할 수 있도록 노력하겠습니다.
조직생활에 있어 팀워크를 통한 과제 수행에 대해 배웠고, 보고서의 기획 및 작성을 통해 상급자에게 인정 받을 수 있는 기술에 대해 학습했습니다. 감사합니다 ^^.
막막한 보고서,! 상사의 YES를 부르는 최강 보고법으로 해결! 평소 보고서 쓰기가 막막한 직장인입니다. 하지만, 해당 교육과정을 수강하며 어떻게 짜임있게 보고서를 작성하는지, 눈에 한눈에 들어오는 보고서는 무엇인지, 다른 사람에게 내 의견을 전달하는 보고서란 어떤 보고서인가? 에 대해 논리적이고 정확하게 배울수 있었다고 생각합니다 ^^ NCS직업교육 과정 시간 인정뿐만 아니라, 실제 직장생활에서도 정말 유용한 교육입니다 ^^
직장동료의 추천으로 듣게 되었어요. 원래 윈스펙에서 직업교육울 듣고 있었는데 '상사YES'를 강력추천하더라구옄ㅋㅋㅋㅋㅋ 머릿속에 계속 맴돌다 결국 에듀퓨어로 가입해 듣게 되었어요. 상황을 예시로 들어주고 현장에서 바로 접목할 수 있는 꿀팁들을 야무지게 배울 수 있어 좋았습니당 저도 다른 예비 건보인에게 '상사 YES'를 강력 추천하겠습니다.♡

과정분류

NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>

수료기준

진도80%이상, 시험2회

신청유형

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내일배움카드(근로자): ※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함

사업주지원:

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일반과정:

학습기간

학습일정보기

수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:원

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배송비용
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위시리스트

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강의목표

- 전문가 수준의 리포팅 능력 및 보고 능력을 확보할 수 있다.
- 단순히 보고서 예문을 제공하는 것이 아니라 보고서 구체적 방법론을 통해 실무 능력을 향상 시킬 수 있다.
- 전략적 사고력, 문제해결력, 보고서 작성 역량을 동시에 기를 수 있다.

강의내용

- 보고와 커뮤니케이션의 핵심원리에 대해 학습합니다.
- 전략적 사고와 역지사지방법론에 대해 학습합니다.
- 전략적 사고와 문제 해결 능력 강화 방법에 대해 학습합니다.

학습대상

- 기초적인 보고법을 학습하여 기초 핵심역량을 강화하고 싶은 임직원

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

미수료 또는 수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

상사의 YES를 부르는 최강 보고법: 1. 보고와 커뮤니케이션의 핵심원리48 분; 2. 전략적 사고와 역지사지방법론74 분; 3. 전략적 사고와 문제 해결 능력 강화 방법(1)28 분; 4. 전략적 사고와 문제 해결 능력 강화 방법(2)37 분; 5. 회의와 상담/코칭을 통한 올바른 기획 방법51 분; 6. 보고서 작성의 핵심기술(1)51 분; 7. 보고서 작성의 핵심기술(2) 32 분; 8. 보고서 작성의 핵심기술(3)34 분; 9. 보고서 작성의 핵심기술(4)30 분; 10.보고서 작성의 핵심기술(5)48 분; 11.1페이지 보고서 작성 방법 및 실습35 분; 12.파워포인트 보고서 작성 및 실습30 분; 13.품의서 작성 방법 및 실습47 분; 14.제안서 작성의 핵심 방법 및 Tip28 분; 15.대형 프로젝트 기획 및 결과보고서 작성방법 41 분; 16.실전보고법52 분; 17.실전 프레젠테이션 방법 (1)31 분; 18.실전 프레젠테이션 방법 (2)39 분; 19.제로베이스 사고 활용법62 분; 20.진정한 보고의 달인이 되는 법 (1)33 분; 21.진정한 보고의 달인이 되는 법 (2)44 분; 22.확답형 사고를 활용하는 방법31 분; 23.프로젝트 관리 역량 강화 방법55 분

강사소개

강사명	이윤석
약력	[학력] 경희대학교 대학원 행정학(인사/조직) 석사졸업 경희대학교 행정학 졸업 [경력] 현) ㈜에프에이치엘게임즈 부사장 SK플래닛㈜ Studio M HR팀장 네오위즈게임즈 인사실장 쌍용정보통신(주) 인재개발팀
저서	- 상사의 의중을 꿰뚫고 업무성과를 높이는 최강의 보고법 (새로운제안, 2009) - 내일을 향해 쏴라! (새로운제안, 2004)