경영핵심_승리와 성장을 위한 경영전략 10 스텝

경영·경제·전략

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진도80%이상

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강의목표

- 조직구성원 모두가 경영전략의 중요성을 알고, 자사의 전략에 맞게 한방향으로 업무를 진행할 수 있습니다.
- 자사의 미션, 비전, 핵심가치가 행동으로 전환될 수 있는 경영전략을 수립할 수 있습니다.
- 자사의 업무역량과 가차사슬에 부합하는 경쟁전략을 도출할 수 있습니다.
- 회사의 전략을 실행하는데 필요한 역량을 증진시킬 수 있습니다.

강의내용

- 전략 이해에 대해 학습합니다.
- 거시환경분석에 대해 학습합니다.
- 산업환경분석에 대해 학습합니다.

학습대상

- 성장과 발전을 고민하는 조직의 모든 임직원
- 짧은 시간에 경영전략의 프로세스를 알고자 하는 임직원
- 사업 목표달성을 위한 전략수립이 필요한 임직원

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

경영핵심_승리와 성장을 위한 경영전략 10 스텝: 1. [전략 이해] 전략의 시작은 이것부터!9 분; 2. [전략 이해] 우리 회사의 경쟁 전략은?12 분; 3. [거시환경분석] 비즈니스 환경을 이해하려면? 12 분; 4. [산업환경분석] 우리 산업의 수익성은 미래에 어떻게 변할까?14 분; 5. [내부환경분석] 우리 회사의 경쟁력은?11 분; 6. [전략 수립] 비즈니스 모델의 가치 제안에 집중하라.12 분; 7. [전략 수립] 전략 수립은 어떻게 해야 하나?10 분; 8. [전략 실행] 전략은 왜 자꾸 실패할까?12 분; 9. [전략 실행] 성공적인 전략 실행을 위한 핵심 요소는? 13 분; 10.[전략 평가] 전략을 제대로 평가 하려면?12 분

강사소개

강사명	이정훈
약력	- AMA Korea (LSI Consulting) S&M센터 연구소장 - 前) 삼성전자 무선사업부 상품전략팀 스마트폰 상품기획 - 前) 삼성전자 무선사업부 전략마케팅팀 - 前) 주미 캐나다 영사관 직접투자 컨설턴트