기적의 리더십, 최강 조직으로 이끄는 S급 리더로 거듭나라

리더십

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학습수강후기

( 4건 )

조금은 어려운 부분이 있었음
많은 도움이 되었습니다.
리더십, 갈등, 갈등중재방안등을 일목요연하게 설명하여서 좋았고, 무엇보다도 회사에서 중간관리자로서의 리더십에대해여 좀더 생각해 볼수 있는 계기가 되었다.
실제 사회생활은 천차만별이고 사람의 성향도 가지각색일 겁니다. 결국은 케이스바이케이스인데 이 강의가 사회생활에 도움이 되고 역량을 성장시킬 수 있다고 자신할 수는 없습니다. 사람마다 ㅇㅇ느끼는 정도가 다를 것입니다. 저의 개인적인 강의 후기는 별로 도움이 되지

과정분류

NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>

수료기준

진도80%이상, 시험2회

신청유형

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내일배움카드(근로자): ※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함

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학습일정보기

※ 기업규모별 지원금 안내

중소기업: 원 / 중견기업: 원 / 대기업: 원

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강의목표

- S급 리더가 되기 위한 필요 역량에 대해 설명할 수 있다.
- 비전을 창출하는 팀을 구축하기 위해 리더로서 해야 할 역할을 설명할 수 있다.
- 팀의 성과를 창출하기 위한 리더의 관리 전략과 다양한 기술을 설명할 수 있다.
- 조직 내 다양한 관계에서 나타나는 문제를 해결하고, 신뢰를 형성하는 방법을 설명할 수 있다.

강의내용

- 변화를 이끄는 혁신리더에 대해 학습합니다.
- 효율적 회의에 대해 학습합니다.
- 전략적 영향력을 발휘하는 능력에 대해 학습합니다.
- 관계의 기초에 대해 학습합니다.
- 갈등관리에 대해 학습합니다.
* 자세한 내용은 아래 목차를 확인해주세요!

학습대상

- 팀 내 중간관리자 (대리~과차장급)
- 리더십 역량을 키우고자 하는 직장인

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

기적의 리더십, 최강 조직으로 이끄는 S급 리더로 거듭나라: 1. Great Leader로 리프레이밍 마인드를 함양하라66 분; 2. 효과적인 팀워크를 위해 행동하는 리더가 되라54 분; 3. 조직과 구성원의 비전을 한 방향으로 제시하라69 분; 4. 변화를 이끄는 혁신리더로 성장하라52 분; 5. 또 다른 리더를 키우는 슈퍼리더십을 가져라49 분; 6. 권한 위임으로 조직원에게 힘을 실어주어라71 분; 7. 성공을 위한 코칭으로 실행력을 높여라51 분; 8. 성장을 위한 코칭으로 조직을 개선하라47 분; 9. 효율적 회의를 위한 퍼실리테이터가 되라59 분; 10.업무의 추진력을 높이는 의사결정을 하라58 분; 11.조직의 성공을 이끄는 성과 관리를 하라56 분; 12.전략적 영향력을 발휘하는 리더가 되라67 분; 13.관계 기초를 위한 커뮤니케이션을 마스터하라59 분; 14.갈등을 관리하여 생산적으로 전환하라48 분; 15.갈등 중재 기법을 효과적으로 구사하라48 분; 16.업무 몰입을 촉진하는 동기부여하라64 분

강사소개

강사명	김교식
약력	[학력] - 고려대학교 기업교육 학사졸업 [경력] - 현)(주) 런투컨설팅 대표이사 - 전)동서증권 - 전)한국 기업교육 연수원 - 전)교보증권 - 전)웅진코웨이 - 전)웅진씽크빅 - 전)AMA Korea(엘에스아이컨설팅)