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업무꿀팁, 기획력에 엣지를 세워라!

NCS인정여부:인정 |총 학습일:391일 | 학습시간:17시간 | 난이도:초급 | 강사:이영진 | 강의금액:71,060원 | 교재:없음
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  • 사무직과 먼 직접과 전공을 갖고 있었던터라 기획에 대..
  • 경영은 막연히 어려울거라 생각했는데 쉽게 풀어서 설..
  • 회사에서 근무를 할때 기획하는 부분에서 큰 도움이 되었다..
  • 잘배웠습니다.
과정분류
수료기준
진도80%이상, 시험2회, 과제1회
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※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함
 
 
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    강의목표

    - 효율적인 업무 수행을 위해 보고서의 중요성을 설명할 수 있다.
    - 논리적 사고력, 논리적 사고에 기반한 문제 해결 능력, 커뮤니케이션 스킬을 향상시킬 수 있다.
    - 맥킨지식 논리적 사고를 통해 메시지를 구성하고 표현하는 논리를 설명할 수 있다.
    - 상대의 의도에 맞게 핵심 메시지를 설득력 있게 전달하는 기술을 습득할 수 있다.
    - 비즈니스 프레젠테이션의 전략적 스킬을 이해하고 업무에 활용할 수 있다.

    강의내용

    - 기획의 목적, 범위, 행위/역할에 대해 학습합니다.
    - 의사소통의 형태와 목적에 대해 학습합니다.
    - 보고서 작성의 단계에 대해 학습합니다.
    - 기획을 위한 아이디어 발상의 주요 기법들에 대해 학습합니다.
    - 기획의 성공조건과 내부적 역량을 효과적으로 실행하는 방법에 대해 학습합니다.
    * 자세한 내용은 아래 목차를 확인해주세요!

    학습대상

    - 전문 컨설턴트들의 문제 해결 방법을 배우고자 하는 자
    - 사원~과장급 직원(특히, 전략, 마케팅, 영업, 지원 부서의 기획 업무 담당자)
    - 사내 프로젝트/TFT 책임자(팀원)

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가발생등의 패널티가 주어집니다.
    근로자카드 발급일 미수료 또는
    수강포기 횟수
    지원한도액 차감 카드사용정지 자비부담금 발생
    19년 1월 15일 이전 1회 20만원 60일 정지 자비부담금 없음
    2회 이상시 30만원 60일 정지 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생
    19년 1월 15일 이후 1회 20만원 정지 없음 자비부담금 없음
    2회 50만원 60일 정지 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생
    3회 100만원 60일 정지 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생
    20년 1월 1일 이후 1회 20만원 정지 없음 자비부담금 없음
    2회 50만원 정지 없음 자비부담금 없음
    3회 100만원 정지 없음 자비부담금 없음

    학습목차

    제1장업무꿀팁, 기획력에 엣지를 세워라!
    41 분1.  성공 기획에는 핵심 요건이 있다
    48 분2.  문제 정의가 기획의 시작이다
    41 분3.  논리적 사고로 이슈를 전개하자
    46 분4.  가설이 기획의 흐름을 제시한다
    54 분5.  스토리라인을 그리고, 데이터를 도출하자
    60 분6.  합리적인 상식으로 대안을 수립하자
    46 분7.  기획서 작성의 기본요건을 파악하자
    48 분8.  구조화를 통해 논리적으로 전달하자
    39 분9.  명확한 메시지로 기획서를 구성하자
    49 분10. 차트와 도식화로 설득력을 높이자
    51 분11. 프레젠테이션으로 청중을 사로잡자
    58 분12. 단번에 통과되는 기획서로 보고하자
    54 분13. 창의적 사고가 성공 아이디어를 낳는다
    51 분14. 아이디어 분석으로 해결점의 본질을 찾자
    55 분15. 퍼실리테이터를 통해 효과적으로 팀을 운영하자
    55 분16. 단단한 팀워크로 기획 실행 성과를 극대화하자

    강사소개

    강사명 이영진
    약력 1999.06-2006.03 ACCENTURE 제조/유통산업 부문 전략컨설팅 총괄
    1993.12-1999.05 삼성경제연구소
    1998.01-1999.05 대외컨설팅 센터 수석연구원/수석컨설턴트
    1995.01-1997.12 삼성그룹 경영전략실 수석연구원
    1993.12-1994.12 삼성그룹 신경영 프로그램 개발 TFT
    저서 공저: 학습조직의 이론과 실제”(1996년/21세기북스)
    역서: “학습조직 만들기”(1995년/21세기북스)
    감수: “아웃소싱 - 핵심정보”(1998년/경영베스트)

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