기적의 리더십, 최강 조직으로 이끄는 S급 리더로 거듭나라.

리더십

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진도70%이상, 시험1회

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강의목표

- S급 리더가 되기 위한 필요 역량에 대해 설명할 수 있다.
- 비전을 창출하는 팀을 구축하기 위해 리더로서 해야 할 역할을 설명할 수 있다.
- 팀의 성과를 창출하기 위한 리더의 관리 전략과 다양한 기술을 설명할 수 있다.
- 조직 내 다양한 관계에서 나타나는 문제를 해결하고, 신뢰를 형성하는 방법을 설명할 수 있다.

강의내용

- 변화를 이끄는 혁신리더에 대해 학습합니다.
- 효율적 회의에 대해 학습합니다.
- 전략적 영향력을 발휘하는 능력에 대해 학습합니다.
- 관계의 기초에 대해 학습합니다.
- 갈등관리에 대해 학습합니다.
* 자세한 내용은 아래 목차를 확인해주세요!

학습대상

- 팀 내 중간관리자 (대리~과차장급)
- 리더십 역량을 키우고자 하는 직장인

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

기적의 리더십, 최강 조직으로 이끄는 S급 리더로 거듭나라: 1. Great Leader로 리프레이밍 마인드를 함양하라66 분; 2. 효과적인 팀워크를 위해 행동하는 리더가 되라54 분; 3. 조직과 구성원의 비전을 한 방향으로 제시하라69 분; 4. 변화를 이끄는 혁신리더로 성장하라52 분; 5. 또 다른 리더를 키우는 슈퍼리더십을 가져라49 분; 6. 권한 위임으로 조직원에게 힘을 실어주어라71 분; 7. 성공을 위한 코칭으로 실행력을 높여라51 분; 8. 성장을 위한 코칭으로 조직을 개선하라47 분; 9. 효율적 회의를 위한 퍼실리테이터가 되라59 분; 10.업무의 추진력을 높이는 의사결정을 하라58 분; 11.조직의 성공을 이끄는 성과 관리를 하라56 분; 12.전략적 영향력을 발휘하는 리더가 되라67 분; 13.관계 기초를 위한 커뮤니케이션을 마스터하라59 분; 14.갈등을 관리하여 생산적으로 전환하라48 분; 15.갈등 중재 기법을 효과적으로 구사하라48 분; 16.업무 몰입을 촉진하는 동기부여하라64 분

강사소개

강사명	김교식
약력	[학력] - 고려대학교 기업교육 학사졸업 [경력] - 현)(주) 런투컨설팅 대표이사 - 전)동서증권 - 전)한국 기업교육 연수원 - 전)교보증권 - 전)웅진코웨이 - 전)웅진씽크빅 - 전)AMA Korea(엘에스아이컨설팅)