Smart 구매관리 기법, 원가절감 1등 기업의 노하우를 찾아라! 
NCS인정여부:인정
|총 학습일:391일 | 학습시간:17시간 | 난이도:초급 | 강사:한동철 | 강의금액:50,490원 | 교재:없음
구매·유통·물류
현재 직장에서 구매업무를 수행하고 있지만 이론적 배..- 좋은 경험이였고 업무에 도움이 많이 될듯 합니다.
앞으..
- 동영상 강의 모바일도 지원가능해서 좋았구요,
평가 문제..
- 대체적으로 만족 합니다.
아쉬운점이 있다면 단어들의..
과정분류
- NCS직무분류 : (02040103) 공정관리강의더보기>
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강의금액
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지원금액
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교재금액
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배송비용
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강의목표
- 구매관리의 전반적인 이해를 통해 회사에 적절한 구매관리 시스템을 설계하고 운용할 수 있다.
- 구매관리의 개념을 이해하고 효과적인 구매관리 방법과 중요성에 대해 설명할 수 있다.
- 자재 및 공급업체의 관리, 재고 및 생산관리 시스템의 활용 방법에 대해 이해하고 적절한 구매관리 전략을 세울 수 있다.
강의내용
- 구매관리의 기본적인 기념들을 학습합니다.
- 수요예측기법에서 정량적 예측기법들에 대해 학습합니다.
- 예측기법을 선정하는 방법 및 고려해야 할 사항을 학습합니다.
- 판매가격의 개념과 판매가격을 결정하는 방법에 대해 학습합니다.
- 구매ㆍ조달관리의 기법들을 설명할 수 있고, 검수 및 출고관리에 대해 학습합니다.
학습대상
- 원가 및 자재 관련 부서, 구매 관련 부서에 근무하는 직장인(사원~관리자급)
- 구매관리에 관심이 있는 직장인 및 수익 창출을 고민하는 직장인 (전 사원)
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)
훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가발생등의 패널티가 주어집니다.
| 근로자카드 발급일 |
미수료 또는
수강포기 횟수 |
지원한도액 차감 |
카드사용정지 |
자비부담금 발생 |
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19년 1월 15일 이전
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1회 |
20만원 |
60일 정지 |
자비부담금 없음 |
| 2회 이상시 |
30만원 |
60일 정지 |
지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생 |
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19년 1월 15일 이후
|
1회 |
20만원 |
정지 없음 |
자비부담금 없음 |
| 2회 |
50만원 |
60일 정지 |
지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생 |
| 3회 |
100만원 |
60일 정지 |
지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생 |
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20년 1월 1일 이후
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1회 |
20만원 |
정지 없음 |
자비부담금 없음 |
| 2회 |
50만원 |
정지 없음 |
자비부담금 없음 |
| 3회 |
100만원 |
정지 없음 |
자비부담금 없음 |
학습목차
- 제1장구매관리와 구매수요예측
- 31 분1. 구매관리의 기본개념
- 34 분2. 구매수요예측의 정의 및 정성적 예측기법
- 46 분3. 구매수요예측의 정량적 예측기법 및 예측기법의 선정
- 제2장전략적 구매관리
- 40 분1. 자재관리를 위한 자재소요량계획
- 44 분2. 기업의 통합 정보시스템, 전사적자원관리
- 36 분3. 판매가격관리에 적합한 전략적 구매원가관리
- 44 분4. 구매조달관리 및 공급업체 선정
- 36 분5. 구매조달관리기법 및 검수출고관리
- 42 분6. 전략적 구매를 위한 공급자관계관리
- 42 분7. 상호 이득을 위한 구매협상
- 제3장재고 및 생산관리시스템
- 39 분1. 재고관리의 개념 및 독립수요의 재고관리
- 35 분2. 재고 관련 의사결정을 위한 재고관리모형
- 32 분3. 재고관리시스템을 운영하는 방법
- 40 분4. 낭비를 최소화하기 위한 적시생산시스템
- 44 분5. 구매와 개발의 공유적 협업과 공급사슬관리
- 35 분6. 정보기술을 통한 구매와 개발의 협업
강사소개
| 강사명 |
한동철 |
| 약력 |
현) 서울여자대학교 경영학과 교수
현) 대학부석 부자연구센터장(2007 ~ 현재)
전) 현대그룹 경제연구소 경영실장 |
| 저서 |
- 유통관리, 구매관리 외 다수저서 |