분석의 힘! 핵심 경쟁력을 위한 정보관리 노하우

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총 학습일:390일 | 학습시간:17시간 | 난이도:초급 | 강사:박동규 | 강의금액:50,490원 | 교재:없음
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  • 분석의 힘! 핵심 경쟁력을 위한 정보관리 노하우 강의를 들으면서 학습목표와 같이 기업의 성과창출을 위해 데이터의 분석 및 활용이 필요한 이유를 설명할 수 있게 되었고 기업의 신경계인 정보전달 체계의 진화인 정보전달 체계를 발전시키는데 노력해야 하는 이유도 알게 되었습니다. 또한 정보의 수집 및 분석을 통해 정보에 더 큰 가치를 부여하고, 의사결정의 질과 효율을 높임으로써 기업의 경쟁우위 제고에 기여하는 경영 정보 제공 체계를 설명할 수 있게 되었습니다. 온라인 훈련을 받으면서 파트별로 강의 내용을 상세하게 설명해주셨으며, 훈련목표를 달성하기에 적합했던 강의였습니다. 또한 과제 및 시험은 변별력 있게 출제하여 훈련내용을 잘 평가했던것 같았습니다. 전반적으로 만족스러웠던 강의였으며, 다른분들께 추천드리고 싶습니다. 강의 잘 들었습니다. 감사합니다.
  • 여러가지 회계 분야를 배울수 있어서 좋았고, 실전에서도 여러 분야를 대처할수 있을것 같습니다.
  • 가성비 좋은 강의입니다. 자료가 풍부하고 조금 오래 전 자료지만 시대에 뒤처지는 감 없이 여전히 유효한 경영정보분석의 기본 강의 내용이 만족스러웠습니다.
  • 데이터를 활용하여 정리와 의사소통 극대화를 위해서 수강하였습니다. 기관 특성 상 다수의 의견을 수합하여 정리를 하고 델파이 조사를 실시한 뒤 정책을 내는데, 해당 강의를 통해서 성과창출을 위해 소비자 분석 및 예산 관리, 리스크 파악, 디테일을 위한 데이터 정리 그리고 의사결정 프로세스를 배울 수 있어서 좋았습니다. 도움이 되네요
과정분류
수료기준
진도80%이상, 시험2회
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※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함
 
 
 
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    ※ 기업규모별 지원금 안내
    중소기업: 원 / 중견기업: 원 / 대기업:
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    강의목표

    - 기업 환경에서의 데이터 분석 및 활용의 중요성을 인식하고, 유의미한 정보의 분석을 통해 성과를 창출할 수 있습니다.
    - 경영 이슈를 중심으로 정보를 활용하며, 이를 통한 기업의 경영관리 기법 및 기획 업무 역량을 향상시킬 수 있습니다.
    - 의사결정 프로세스를 표준화하고 기업에 필요한 정보시스템을 구축하며 분석경쟁력을 향상시킬 수 있습니다.

    강의내용

    - 기업의 성과창출을 위해 데이터의 분석 및 활용이 필요한 이유를 설명할 수 있다.
    - 기업의 신경계인 정보전달 체계의 진화인 정보전달 체계를 발전시키는데 노력해야 하는 이유를 설명할 수 있다.
    - 정보의 수집 및 분석을 통해 정보에 더 큰 가치를 부여하고, 의사결정의 질과 효율을 높임으로써 기업의 경쟁우위 제고에 기여하는 경영 정보 제공 체계를 설명할 수 있다.

    학습대상

    - 정보 분석 및 관리를 통해 성과를 향상시키려는 임직원
    - 기업 내 정보 시스템을 구축하고 분석경쟁력을 개선하려는 임직원

    추가정보

    학습방법 : HTML5
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

    훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    분석의 힘! 핵심 경쟁력을 위한 정보관리 노하우
    1. 쌓여만 가는 데이터 활용의 필요성70 분
    2. 분석을 통한 성과창출56 분
    3. 정보 활용을 통한 신속한 의사결정61 분
    4. 기업의 신경계인 정보전달 체계의 진화51 분
    5. 분석 경쟁력을 위한 기본 원칙57 분
    6. 직관을 이기는 분석기반 의사결정51 분
    7. 소비자 분석과 고객경험지도 활용43 분
    8. 경영계획과 예산관리의 효율 극대화76 분
    9. 리스크 유형 분석과 리스크 관리48 분
    10.수익성 관리와 조직 시너지 극대화 60 분
    11.비용절감을 위한 디테일의 힘69 분
    12.조기경보 시스템과 의사결정목록 작성67 분
    13.현장대응 체계를 위한 의사결정 프로세스56 분
    14.비즈니스 이슈와 핵심 의사결정을 위한 V모델63 분
    15.정보 시스템 구축과 분석 전문가 조직64 분
    16.분석경쟁력 진단 및 개선61 분

    강사소개

    강사명 박동규
    약력
    현)프라이스워터하우스쿠퍼스컨설팅
    전)아더앤더슨 컨설팅

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