세계 초일류로 가는 TPS 벤치마킹Ⅱ- 실행Tool중심의 TPS심화과정.

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진도80%이상, 시험1회

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강의목표

- TPS에 대한 심화 학습을 통해 TPS를 이해하고 TPS 도입을 통해 생산현장의 혁신을 주도할 수 있습니다.
- 기업목적을 달성하기 위한 생산성관리 방법을 이해하고 어떻게 생산성을 향상시킬 것인가를 습득할 수 있습니다.

강의내용

- TPS에 대한 전체적 구조와 TPS의 정의,효과,원칙,순서 등 개요에 대해 학습합니다.
- 5활동의 정의와 목적을 올바르게 이해하고 5S활동에 대해 학습합니다.
- 주요 VM도구에 대해 학습합니다.

학습대상

- TPS의 활용예에 대해 알고자 하는 임직원
- 생산경영 혁신이 필요한 생산관리자
- TPS를 자사에 적용하고 싶은 임원 및 관리자

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 100명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

세계 초일류로 가는 TPS 벤치마킹Ⅱ- 실행Tool중심의 TPS심화과정: 1. TPS 개요31 분; 2. TPS 사고방식23 분; 3. 일과 개선29 분; 4. 현장의 낭비39 분; 5. 5S활동의 추진방법(활동개요)35 분; 6. 5S활동의 추진방법(실천방법)46 분; 7. 눈으로 보는 관리(VM개요)30 분; 8. 눈으로 보는 관리(관리도구)45 분; 9. 불량제로 140 분; 10.불량제로 231 분; 11.생산성관리 1(생산관리의 개요)23 분; 12.생산성관리 2(노동생산성 관리)40 분; 13.생산성관리3 (부가가치 생산성관리)25 분; 14.생산성향상 개요40 분; 15.생산성향상 방법28 분; 16.흐름생산 142 분; 17.흐름생산 252 분; 18.다기능화56 분; 19.표준작업의 개요35 분; 20.표준작업의 작성42 분; 21.간판방식 128 분; 22.간판방식 249 분

강사소개

강사명

이원규

약력

경영컨설팅
부산대학교 기계공학과 졸업

LG전자 (주) 품질관리과장
동사 생산기술과장
동사 동경사무소 주재부장
동사 전기연구소 책임연구원
동사 상품기획실장
형진 엔지니어링 대표
일본 JIT경영연구소 : 현장 개선 리더 양성과정 수료
한국능률협회 컨설팅 / 생산혁신본부 GPS연구소장
공장관리기술사
전 한국능률협회 컨설팅 Executive Consultant

강사명

홍창수

약력

경영컨설팅

고려대학교 산업공학과 졸업
TPS최정예 전문가과정 수료(일본,1991)
TPS 리더 양성과정 수료(일본, 1994)
경영 컨설턴트 양성과정 수료(일본 생산성 본부, 1994)

삼성전자(주) IE팀, 합리화추친 본부
음향 경영혁신팀, 냉기 품질관리팀
공장관리기술사
한국능률협회 컨설팅 Senior Consultant
현재 Proin 경영컨설팅

강사명

차용구

약력

경영컨설팅

한양대학교 전기공학과 졸업
일본 大阪대학 대학원 공학부 전기과 졸업

현대그룹 근무(생산기술, 합리화 추진 담당)
일본 JIT 현장 개선 LEADER 양성 과정 수료
일본 TPS 공장혁신 전문가 양성 과정 수료
공장관리기술사
전 한국능률협회컨설팅 종합생산성본부
시니어 컨설턴트
현재 Proin 경영컨설팅