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조직을 이끄는 힘, 팀워크

직무역량
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(90점)
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  • 회사 직무 능력 향상으로 조직을 이끄는 힘, 팀워크 교..
강의정보
교육기간
: 30일 (+ 무료추가학습기간)
무료추가학습제공 기간
: 학습종료일로부터 12개월
학습시간
: 8시간
난 이 도
: 초급
강      사
: 유선완
강의금액
: 40,000원
수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
  • 강의금액
    :

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    :

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강의목표

- 효과적인 팀이 무엇인지, 팀워크의 여러 유형에는 어떠한 것이 있는지 이해한다.
- 최고의 팀워크를 발휘하기 위한 조건을 이해하고, 주요 운영기법을 실제 업무에 적용할 수 있다.
- 현재 속한 팀의 팀워크를 진단해 보고, 실천적 방안을 도출할 수 있다.
- 팀의 리더로서 팀의 갈등상황에 대한 효과적인 대응을 할 수 있고, 팀의 협력을 추구하고 능률적인 커뮤니케이션을 할 수 있다.

강의내용

- 팀, 팀워크의 개념에 대해 학습합니다.
- 팀, 팀워크의 현황 및 효과적인 팀 구성법에 대해 학습합니다.
- 팀 운영의 법칙에 대해 학습합니다.
- 팀워크 향상을 위한 필요조건과 팀워크를 방해하는 위험 요소에 대해 학습합니다.
- 문제해결 기술 및 도구, 커뮤니케이션에 대해 학습합니다.
- 동기부여,갈등관리,팀워크 및 변화관리에 대해 학습합니다.

학습대상

- 관리자/리더의 역할을 시작하는 신임 관리자, 팀장
- 팀장 및 중간관리자로서의 마인드 함양과 스킬을 익히고자 자

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액을 삭감, 훈련수강 제한 및 카드발급 제한 등의 불이익이 발생합니다.
- 미수료 또는 수강포기 1회한 경우 : 지원한도액 20만원 삭감
- 미수료 또는 수강포기 2회한 경우 : 지원한도액 30만원 삭감
- 미수료 또는 수강포기 3회한 경우 : 카드의 남은 유효기간 동안 근로자카드 사용 불가

학습목차

제1장Introduction
1 분1.  Learning flow
제2장팀워크
11 분1.  팀이란? 팀워크란?
12 분2.  팀과 팀워크의 현황 파악
19 분3.  효과적인 팀은 어떻게 구성하는가?
16 분4.  업무수행 Agenda를 알아보자.
13 분5.  팀 운영의 법칙 (태도와 책임의 법칙)
14 분6.  팀 운영의 법칙 (적소와 대가의 법칙)
18 분7.  팀 운영의 법칙 (사기와 나침반의 법칙)
19 분8.  팀워크 향상을 위한 필요조건
14 분9.  팀워크를 방해하는 위험 요소
14 분10. 문제 해결 기술과 도구
제3장리더십
26 분1.  커뮤니케이션
17 분2.  동기 부여
20 분3.  갈등 관리
21 분4.  임파워링 (권한 위임)
19 분5.  팀워크
18 분6.  변화 관리

강사소개

강사명 유선완
약력 - 하이프로컨설팅 소속
- (전)IBM 싱가폴 교육센터 전문상사
- (전)Sun Microsystems Training Director
- (현)하이프로컨설팅 대표 컨설턴트