기린과 코끼리에게 배우는 공생의 기술.
직무역량
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강의목표
- 서로 다른 조직 구성원이 공동의 목표를 달성하는 여정에서 겪는 가치관의 갈등은 물론 조직 및 팀의
다름과 차이로 발생하는 다양한 문제를 슬기롭게 해결하는 단서를 제공해 줄 수 있다.
- 팀웍을 향상 시키고, 시너지를 내기 위한 구체적인 핵심가치와 전략을 이해할 수 있다.
강의내용
- 목표 설정에 대해 학습합니다.
- 팀워크쉽을 유지하는 방법을 학습합니다.
- 신뢰 경영을 하고 있는 기업 사례에 대해 학습합니다.
학습대상
- 사원 ~ 관리자급
(공생의 기술 즉, 기업 경영의 핵심가치에 대한 중요성을 인식할 수 있음)
- 기업문화를 새롭게구축하고 있는 기업
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 기린과 코끼리에게 배우는 공생의 기술
- 0. Orientation10 분
- 1. 파티 하자![목표는 열정을 타오르게 하는 연료다]68 분
- 2. 담대한 목표[가슴 뛰는 목표를 세워라]61 분
- 3. 팀의 분열[믿음을 구하지 마라]63 분
- 4. 끝없는 신뢰[믿음을 얻기 위한 최고의 방법]64 분
- 5. 창조의 고뇌[새로운 콘셉트 창조의 고뇌]52 분
- 6. 창조라는 열매[기발한의 아주 특별한 성장통]66 분
- 7. 기업전략 수립변화의 힘[달라져 돌아온 기특한]59 분
- 8. 행복한 변화[자신의 눈 VS 변화의 눈]70 분
- 9.몰입과 비몰입[물고기를 잡으려면 물에 흠뻑 빠져라]57 분
- 10.몰입의 힘[몰입하면 모든 것이 이루어 지리라!]55 분
- 11.흔들리는 주인의식[망쳐버린 파티 음식]62 분
- 12.진정한 주인의식[파티의 진정한 주인]63 분
- 13.진정한 존중[존중에 필요한 자세]60 분
- 14.진정한 존중[누구를 위한 파티인가]58 분
- 15.하나의 비전[찬란하고 아름다운 파티]68 분
- 16.영속기업의 성장 DNA를 이식하라55 분
강사소개
강사명 |
유영만 |
약력 |
한양대학교 사범대학 교육공학과 조교수(2001.09~현재) 안동대학교 사범대학 교육공학과 조교수(1999.03~2001.08) 삼성경제연구소 인력개발원 근무(1998.05~1999.02) 삼성인력개발원 기획개발팀(1993.11~1998.05) |
저서 |
죽은 기업교육 살아있는 디지털 학습(한언 - 2000년) 민사고 천재들은 하버드가 꿈이 아니다(한언 - 2001년) 길거리 학습특강(학지사 - 2003년) 액션러닝과 조직변화(교육과학사 - 2003년) 지식생태?지식기반 사회를 위한 포스트 지식경영 (삼성경제연구소 - 2006년) 용기(위즈덤하우스 - 2007년) 공생의 기술(김영사 - 2007년) 상상하여 창조하라!(위즈덤하우스 - 2008년) |