실전! 식스시그마.

생산

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진도70%이상, 시험1회

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강의목표

- 식스시그마를 활용하여 기업의 경쟁력 강화와 생산성 향상을 도모할 수 있다.
- 식스시그마의 전반적인 기본개념을 이해하고, 실무사례를 통해 표준 문제해결방법론을 적용할 수 있다.
- DMAIC 각 단계의 활동 및 실행방안에 대해 알고, 현업에서의 문제해결과정 단계를 점검하고 방향을 제시할 수 있다.

강의내용

- 식스시그마란 무엇인가? 에 대해 학습합니다
- 올바른 식스시그마 추진방법에 대해 학습합니다
- Step 1. 프로젝트 선정하기에 대해 학습합니다
- Step 2. 프로젝트 정의하기에 대해 학습합니다
- Step 3. CTQ 선정하기에 대해 학습합니다
- Step 4. 현재 수준 파악하기에 대해 하급합니다
7 Step 5. 잠재 인자 발굴하기

학습대상

- 제조, 생산, 품질, 기술 부문 등의 사내 식스시그마 추진관리자 및 담당실무자
- 기업 내 변화혁신을 위한 리더 및 실무자
- 식스시그마를 통해 업무의 품질을 올리고자 하는 자

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 100명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

식스시그마 이해: 1. 식스시그마란 무엇인가?85 분; 2. 올바른 식스시그마 추진방법87 분

프로젝트 정의: 3. Step 1. 프로젝트 선정하기70 분; 4. Step 2. 프로젝트 정의하기75 분

현 수준의 측정: 5. Step 3. CTQ 선정하기78 분; 6. Step 4. 현재 수준 파악하기91 분; 7. Step 5. 잠재 인자 발굴하기79 분

원인분석: 8. Step 6. 데이터 수집하기68 분; 9. Step 7. 데이터 분석하기83 분; 10. Step 8. 핵심 인자 선정73 분

개선안 도출 및 실행: 11. Step 9. 개선안 수립하기75 분; 12. Step 10. 프로세스 최적화하기84 분; 13. Step 11. 결과 검증하기70 분

유지계획 수립 및 실행: 14. Step 12. 관리계획 수립하기76 분; 15. Step 13. 관리계획 실행하기71 분

식스시그마 경영 마스터플랜: 16. 식스시그마 경영 마스터플랜82 분

강사소개

강사명	박희재
약력	경희대학교 경영대학원 석사 현)(주)케이엠아이컨설팅 대표이사 전)기아자동차 품질기획 전)한국능률협회 컨설팅 전문위원 전)아주대학교 비즈테크연구센터 수석연구위원 전)주식회사 비즈테크연구소 대표이사