조직을 살리고 리더를 키우는 코칭솔루션.

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진도70%이상, 시험1회

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강의목표

- 변화하는 코칭 패러다임에 대해 설명할 수 있다.
- 자기 자신을 관리 하는 여러 방법에 대해 설명할 수 있다.
- 자신의 역량을 키울 수 있는 여러 스킬들에 대해 설명 할 수 있다.
- 훌륭한 리더가 되기 위한 리더십과 커뮤니케이션에 대해 설명할 수 있다.
- 조직을 성장 시키는 채용, 인재육성, 훈련과 평가에 대해 설명 할 수 있다.

강의내용

- 코칭의 정의와 방법, 인맥의 중요성에 대해 학습합니다.
- 자기관리에 대한 이해와 시간관리 개념에 대해 이해합니다.
- 목표, 동기부여, 임파워먼트에 대해 학습합니다.
- 리더십과 커뮤니케이션 간의 관계에 대해 파악합니다.
- 리더십의 의미를 이해하고 리더로서 해야할 훈련에 대해 학습합니다.

학습대상

- 코칭의 도입하고자 하는 기업의 인사(기획)부서 실무자
- 조직에서 부하직원을 관리하는 대리급 이상 실무자
- 코칭 분야를 체계적으로 학습하고 싶은 자

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

코칭 패러다임: 1. 변화하는 코칭 패러다임36 분

성공으로 가는 셀프코칭: 2. 나를 넓히는 기술, 인맥관리57 분; 3. 성공하는 사람들의 조건, 자기관리44 분; 4. 성공을 좌우하는 첫 관문, 시간관리40 분; 5. 단순함의 혁명, 디테일 경영44 분; 6. 새로움의 진화, 지식관리56 분

역량을 끌어올리는 코칭 스킬: 7. 성공을 향한 목표설정49 분; 8. 인간을 움직이는 힘, 동기부여41 분; 9. 조직에 힘을 불어넣는 임파워먼트49 분; 10. 적극적 커뮤니케이션 스킬, 경청43 분; 11. 커뮤니케이션의 핵심, 질문42 분; 12. 긍정적인 변화를 위한 피드백55 분

리더를 키우는 코칭 스킬: 13. 조직을 성공으로 이끄는 리더십51 분; 14. 불필요한 비용을 줄여주는 신뢰41 분; 15. 생산성을 높이는 갈등관리40 분; 16. 건강한 조직을 위한 혈액순환, 커뮤니케이션60 분

조직을 살리는 코칭 toolbox: 17. 조직을 살리는 핵심인재, 채용48 분; 18. 최고의 인재를 만드는 인재육성50 분; 19. 훌륭한 리더의 조건, 훈련과 평가48 분

강사소개

강사명	한근태
약력	미국 에크론대학 공학박사 헬싱키대 경영학 석사 서울대학교 섬유과 졸업 주요 경력 1989-1997년 대우자동차 이사(최연소이사) 1997-1999년 IBS 컨설팅 그룹 상무 1999.10-현재 한국리더십센터 소장 (현재는 한국리더십센터 전문위원) 2002.01-현재 한스컨설팅 대표 2004.01-현재 서울과학종합대학 교수
저서	나를 위한 룰을 만들어라 40대에 다시 쓰는 내 인생의 이력서 회사가 희망이다 잠들기 전 10분이 나의 내일을 결정한다 경영의 최전선을 가다 한국인 성공의 조건 우리는 혁신의 루비콘강을 건넜다 등