강점리더십, 성공 리더를 위한 솔루션!.
리더십
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강의목표
- 변화하는 조직에서 남들과는 차별된 자신만의 강점 전략을 통해 리더로서 갖추어야 할 주요 내용을 습득하여 성과를 관리할 수 있다.
- 조직구성원과의 원활한 소통과 상호작용을 위한 커뮤니케이션, 회의, 퍼실리테이션 방법을 사용할 수 있다.
- 프로젝트 진행 시 올바른 프로젝트 진행방법을 익혀 효과적, 효율적으로 프로젝트를 진행할 수 있다.
-업무 수행 시 필요한 네트워크 형성을 토대로 조직 내, 조직 외 네트워크를 구축하고, 업무 수행 능력을 높일 수 있다.
강의내용
- 다양한 관점에서 리더와 리더십을 정의하고, 그 특징을 학습합니다.
- 프로세스 내 목표관리 방법을 학습합니다.
- 조직에서 일과 커뮤니케이션의 관계를 학습합니다..
- 상대방에 대한 이해를 바탕으로 자기표현과 자기주장에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 진행 시 필요한 개념에 대해 학습합니다.
- 인간관계의 중요성과 인간관계의 장애 요인에 대해 설명할 수 있다.
학습대상
-자신의 리더십을 '강점리더십'으로 승화시키고 싶은 임직원
-조직 구성원과 원활한 소통과 상호작용을 통해 시너지를 높이려는 리더
-원활하게 프로젝트를 진행하려는 리더
-조직내외 네트워크를 강화하고 싶은 리더
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
| 수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
| 지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 감정리더십이란?
- 1. 성공하는 리더의 강점들37 분
- 성과관리 스킬 강화
- 2. 명확한 목표가 리더를 만든다39 분
- 3. 프로세스를 관리하라46 분
- 4. 성과 프로세스를 관리하라38 분
- 커뮤니케이션 스킬 강화
- 5. 커뮤니케이션의 기본을 이해하자48 분
- 6. 영향력 있는 메시지를 만들어라53 분
- 7. 보다 적극적으로 커뮤니케이션 하자59 분
- 회의 스킬 강화
- 8. 흐름이 있는 회의를 준비하라41 분
- 9. 목적에 맞게 회의 기법을 활용하라44 분
- 퍼실리테이션 스킬 강화
- 10. 구성원을 촉진시키는 리더가 되자50 분
- 11. 강력한 퍼실리테이션을 하자53 분
- 프로젝트 스킬 강화
- 12. 강한팀 만들기1 - 프로젝트 시작하기44 분
- 13. 강한팀 만들기2 - 프로젝트 계획 수립하기50 분
- 14. 강한팀 만들기3 - 프로젝트 진행하기47 분
- 네트워킹 스킬 강화
- 15. 남들보다 강한 네트워크를 구축하라50 분
- 16. 조직내 네트워크도 강화하라48 분