[핵심리더양성코스] 비전제시 리더십.
리더십
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강의목표
- 윤리경영은 골칫거리가 아니라 신나는 경영기법이라는 사실을 자각한다.
- 조직의 핵심가치를 높이기 위한 “함께하는 윤리경영”의 틀을 이해하고 각 단계별 실행 전략을 수립한다.
- 원리와 적용사례중심의 학습을 통해서 윤리의식강화/윤리적문화를 정립한다.
- 리더는 변화와 혁신의 프로세스를 제대로 계획하고 추진하여 기대이상의 성과를 창출해내는 사람이다.
- PSIE(싸이)모델을 통하여 성공적인 변화와 혁신을 이루는 과정에 관련된 다양한 요인들을 관리하는 방법을 터득한다
- 원리와 적용사례를 활용한 학습을 통해서 행동지침을 습득한다.
강의내용
- 조직의 핵심가치에 대해 학습합니다.
- 윤리경영에 대해 학습합니다.
- 변화와 혁신의 리더에 대해 학습합니다.
* 자세한 내용은 아래 목차를 확인해주세요.
학습대상
- 전 사원 / 대리급 이상 권장 (모두가 함께 하는 윤리경영 및 변화혁신)
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- [핵심리더양성코스] 비전제시 리더십
- 1. 조직의 핵심가치가 위험하다!!!30 분
- 2. 윤리경영, 어디쯤 가고 있나?34 분
- 3. 윤리경영, 어떻게 해야 하나?27 분
- 4. [원칙1] 모두가 참여해야 한다29 분
- 5. [원칙 2] 일상의 윤리기준이 있어야 한다32 분
- 6. [원칙 3] 윤리적으로 항상 깨어있어야 한다32 분
- 7. [원칙 4] 윤리경영은 용기에 비례한다39 분
- 8. 윤리경영강화 도구들34 분
- 9. 왜 변화와 혁신의 리더가 필요한가34 분
- 10.변화와 혁신, 왜 안 되는가31 분
- 11.변화와 혁신 프로세스모델 PSIE(Preparing, Sharing, Implementing, Evaluating)35 분
- 12.변화와 혁신을 위한 PSIE 각론: Preparing35 분
- 13.변화와 혁신을 위한 PSIE 각론: Sharing33 분
- 14.변화와 혁신을 위한 PSIE 각론: Implementing36 분
- 15.변화와 혁신을 위한 PSIE 각론: Evaluating31 분
- 16.결론 - 변화와 혁신 리더십의 Navigator (혁신과정의 중간점검 포인트)34 분
강사소개
강사명 |
백기복 |
약력 |
- 휴스턴대학교 Philosophy 전공 - 국민대학교 경영대학교수 |