[핵심리더양성코스] 전략적 리더십.

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    경영·경제·전략
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    강의목표

    - 전략적 사고의 필요성을 인식하고 현업 문제에 활용할 수 있다.
    - 전략적 사고에 도움을 주는 다양한 모델과 도구(tool)를 이해하고 실전에 적용할 수 있다.
    - 올바른 의사결정을 방해하는 주요 요인들을 파악할 수 있다.

    강의내용

    - 전략적 사고의 기반에 대해 학습합니다.
    - 전략적 사고의 핵심에 대해 학습합니다.
    - 전략적 사고의 적용에 대해 학습합니다.
    - 의사결정에 대해 학습합니다.
    * 자세한 내용은 아래 목차를 확인해주세요!

    학습대상

    - 과장, 차장, 부장, 임원급

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

    훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    [핵심리더양성코스] 전략적 리더십
    1. 전략적 사고의 이해34 분
    2. 전략적 사고의 기반1: 통합적 사고35 분
    3. 전략적 사고의 기반2: 분석적 사고36 분
    4. 전략적 사고의 핵심1: 경쟁중심의 사고39 분
    5. 전략적 사고의 핵심2: 역량중심의 사고38 분
    6. 전략적 사고의 핵심3: 고객가치중심의 사고37 분
    7. 전략적 사고의 확장: 혁신적 사고38 분
    8. 전략적 사고의 적용36 분
    9. 의사결정의 기초31 분
    10.사고방식의 이해36 분
    11.현실부정의 원인과 대응32 분
    12.근거 중심의 의사결정35 분
    13.불확실성 하의 의사결정35 분
    14.개인 의사결정의 함정37 분
    15.집단 의사결정의 함정33 분
    16.의사결정과 실행35 분

    강사소개

    강사명 이동현
    약력
    - 가톨릭대학교 경영학부 교수
    - 한국생산성본부 강의

    카테고리

    1:1문의 FAQ
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