[구매전문가양성코스] 구매원가절감 및 협력업체관리.

구매·유통·물류

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진도70%이상, 시험1회

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강의목표

- 구매원가의 기본개념과 원가의 구성요소를 이해하고, 구매원가계산 로직을 습득하여 업무 활용성 증대. 구매자 원가계산 능력을 향상하는데 있다.
- 기업경영에서 구매관리 역할의 중요성과 협력업체와의 관계 변화에 따른 협력업체 관리의 중요성을 파악하도록 한다.
- 구매윤리에 기반한 납기관리, 품질관리 및 경영분석의 능력 향상을 통하여 생산의 안정화 및 기업의 이익 실현에 공헌하도록 한다.
- 동반성장을 위한 협력업체 지도와 육성 및 하도급법의 실천을 통해 상생경영을 도모하도록 한다.

강의내용

- 구매원가의 기본개념과 구성요소에 대해 학습합니다.
- 구매관리와 협력업체 관리에 대해 학습합니다.
- 납기관리, 품질관리 및 경영분석능력에 대해 학습합니다.
- 동반성장을 위한 협력업체 지도와 육성 및 하도급법의 실천을 통해 상생경영을 학습합니다.

학습대상

- 구매원가, 구매관리, 구매기획, 외주관리, 물류관리 등 지식을 쌓고자 하는 구매인
- 구매부문의 협력업체 관리 담당자, 자재 및 생산관리의 외주관리 담당자

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

[구매전문가양성코스] 구매원가절감 및 협력업체관리: 1. 원가의 정의 및 구성요소28 분; 2. 원가의 흐름과 재무제표 이해30 분; 3. 구매원가 요소 분석 Ⅰ - 재료비26 분; 4. 구매원가 요소 분석 Ⅱ - 노무비30 분; 5. 구매원가 요소 분석 Ⅲ - 제조경비26 분; 6. 구매원가 요소 분석 Ⅳ - 일반관리비28 분; 7. 구매원가 결정 및 활용30 분; 8. 구매원가 절감 및 개선 포인트28 분; 9. 구매관리의 역할과 협력업체 관리체계35 분; 10.협력업체 관리의 개요와 구매윤리32 분; 11.신규 협력업체 발굴 및 선정절차31 분; 12.협력업체 정기평가 및 사후관리30 분; 13.협력업체 납기관리의 이해31 분; 14.협력업체 품질관리의 이해33 분; 15.구매계약 및 하도급법의 이해30 분; 16.협력업체의 경영분석 및 위험관리33 분