[생산전문가양성코스] 제조현장관리와 공정분석.

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생산
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    강의목표

    - 신 생산방식으로서 린(Lean) 생산시스템을 이해하고, 생산시스템의 시각화 및 가치흐름 분석방법을 익혀 바람직한 생산시스템의 비전구상에 활용 하도록 한다.
    - 생산시스템의 투입요소 분석과 생산현장에 내재되어 있는 낭비를 분석하여 바람직한 생산시스템의 개선에 활용하도록 한다.
    - 제품기획에서부터 생산시스템의 Layout배치에 이르기까지 각 단계에서 고려해야 할 실무적인 내용을 습득한다.
    - 생산시스템 전반에 대한 원가혁신 및 제조혁신을 효과적으로 수립할 수 있는 방법을 모색한다.

    강의내용

    - 신 생산방식 린(Lean) 생산시스템에 대해 학습합니다.
    - 생산시스템의 투입요소 분석에 대해 학습합니다.
    - 제품기회부터 생산시스템의 Layout배치에 이르기까지 단계별 내용에 대해 학습합니다.
    - 생산시스템 전반에 대한 원가혁신 및 제조혁신에 대해 학습합니다.

    학습대상

    - 생산관리ㆍ생산기획ㆍ생산, 제조부문 담당 실무자
    - 생산기술ㆍ공정관리 부문 담당실무자
    - 생산시스템의 설계 및 개선을 위한 지식을 쌓고자 하는 제조혁신 담당자

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

    훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    [생산전문가양성코스] 제조현장관리와 공정분석
    1. 린(Lean) 생산방식의 이해28 분
    2. 흐름생산/평준화생산30 분
    3. 라인밸런스(LOB)31 분
    4. VSM의 작성절차/설계방향25 분
    5. 낭비의 이해와 분석34 분
    6. 인적Loss 분석31 분
    7. 설비Loss 분석33 분
    8. 최적 린(Lean) 생산 사례25 분
    9. 고객만족 제품 설계 및 혁신전략36 분
    10.최적 라인 설계 및 분석·개선25 분
    11.생산성향상을 위한 공정 설계 및 분석·개선31 분
    12.작업효율 향상을 위한 작업 설계 및 분석·개선34 분
    13.현장낭비개선을 위한 동작 설계 및 분석·개선30 분
    14.자재취급합리화를 위한 공장물류 설계 및 분석·개선30 분
    15.경쟁력 제고를 위한 최적 Layout 설계27 분
    16.기업이익 향상을 위한 전략적 코스트 다운25 분

    강사소개

    강사명 김진
    약력
    - 한국생산성본부 강의
    강사명 정병목
    약력
    - 동아엔지니어링 (Project Management)
    - (주)한국린시그마센터 (공장혁신 컨설팅)
    - 대우중공업 상용차 엔진 신뢰성향상 활동
    - 신일기계 제조물류혁신 활동 수행
    - 삼성코닝 BLU, PDP, Gobal 제조혁신

    카테고리

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